本報湖北武漢訊：1月21日，集團公司五屆二次職代會暨2022年工作會在武漢隆重召開。會議深入學習貫徹黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和股份公司系列會議精神，全面總結2021年各項工作，深入分析企業(yè)面臨的形勢任務，安排部署2022年的重點工作。強調(diào)要同心同德、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)，以實事求是的作風、奮發(fā)有為的精神、頑強拼搏的斗志，全面推動集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
    集團公司黨委書記、董事長陳志明出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理魏加志作行政工作報告，副總經(jīng)理龍信橋、李小紅分別主持第一次、第二次全體大會，集團公司領導李洪安、吳剛、王卓華、譚發(fā)剛、楊兵、王鵬、謝敬平、臧丹、張丕界出席會議。
　　會議認為，2021年是集團公司勠力同心、迎難而上的一年，也是跨越發(fā)展、再續(xù)精彩的一年。一年來，面對嚴峻復雜的外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，緊扣項目管理升級主線，堅持黨建引領，保持戰(zhàn)略定力，突出守正創(chuàng)新，強化使命擔當，全力以赴開拓市場，經(jīng)營承攬逆勢增長；持續(xù)升級項目管理，施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序；統(tǒng)籌推進提質(zhì)增效，經(jīng)濟運行持續(xù)優(yōu)化；扎實開展改革創(chuàng)新，全面建設成果豐碩，實現(xiàn)了“十四五”精彩開局。
    在深入分析、科學研判企業(yè)面臨的形勢任務后，會議對做好2022年各項工作提出了總體要求，強調(diào)集團上下必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹“實事求是、守正創(chuàng)新、行穩(wěn)致遠”工作方針，全面落實“守正、革新、提質(zhì)、做實”工作要求，在更高的坐標體系中定位發(fā)展，打造更加先進的管理理念和企業(yè)文化、更加高效的管理體系和措施手段、更加扎實的管理基礎和資產(chǎn)質(zhì)量、更加突出的核心優(yōu)勢和創(chuàng)新成果，確保在股份公司工程局中實現(xiàn)效益領先、效率領先、技術領先、品質(zhì)領先，發(fā)展成為具有價值創(chuàng)造力和品牌影響力的國內(nèi)一流綜合建設產(chǎn)業(yè)集團。
    會議強調(diào)，2022年是“十四五”規(guī)劃全面落地的關鍵一年，企業(yè)面臨的形勢依然嚴峻、任務更加艱巨。集團上下要進一步增強憂患意識、激發(fā)奮斗精神，增強戰(zhàn)略定力、掌握發(fā)展主動，堅持穩(wěn)中求進、  突出守正創(chuàng)新，加快培育壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能：一是著力穩(wěn)預期，增強“進”的信心，搶抓發(fā)展機遇。要準確把握“穩(wěn)”的基礎，強信心、聚人心；要準確把握“變”的趨勢，謀轉(zhuǎn)型、促提升；要準確把握“進”的要求，爭一流、求跨越。二是著力穩(wěn)態(tài)勢，明確“進”的方向，打造行業(yè)一流。要緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，推動融合發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展、共享發(fā)展“六個發(fā)展”，鞏固提升“兩個第一方陣”地位。三是著力穩(wěn)市場，夯實“進”的基礎，推進產(chǎn)業(yè)升級。要緊跟市場方向，強化規(guī)模支撐；要優(yōu)化業(yè)務結構，強化產(chǎn)業(yè)支撐；要提高供給水平，強化能力支撐。四是著力穩(wěn)運行，激發(fā)“進”的動能，提升質(zhì)量效益。要突出戰(zhàn)略引領、突出價值創(chuàng)造、突出改革創(chuàng)新、突出風險管控。五是著力穩(wěn)根基，強化“進”的保障，促進黨建融合。要講政治，引領發(fā)展方向；要育人才，增強發(fā)展動力；要樹風氣，優(yōu)化發(fā)展氛圍。
    會議指出，2022年，集團上下要堅持“升級提質(zhì)、共進共享”的發(fā)展導向、“應勢而動、爭先爭勝”的市場導向、“勇爭一流、創(chuàng)譽創(chuàng)效”的目標導向、“眼睛向內(nèi)、自警自省”的問題導向、“沉潛篤行、唯實唯干”的實干導向，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，聚焦“四個升級”，推動“四個上臺階”：一是聚焦立體經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結構升級，推動市場開發(fā)再上新臺階。要鍛造長板，鞏固市場主體地位；要補強短板，優(yōu)化業(yè)務發(fā)展結構；要培育新板，延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條；要筑牢底板，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。二是聚焦擴量提質(zhì)、項目管理升級，推動施工生產(chǎn)再上新臺階。要更加注重上下協(xié)同、效能提升、誠信履約、安全質(zhì)量、技術保障、信譽管理。三是聚焦協(xié)同增效、經(jīng)濟運行升級，推動財經(jīng)管控再上新臺階。要錨定“價值創(chuàng)造”這一目標，全面提升創(chuàng)效水平；要堅持“現(xiàn)金為王”這一核心，全面加強財務管控；要圍繞“挖潛增效”這一主題，全面推動聯(lián)動創(chuàng)效。四是聚焦改革創(chuàng)新、基礎管理升級，推動全面建設再上新臺階。工程公司建設要全面提質(zhì)；專業(yè)板塊建設要全面提效；人才隊伍建設要全面提檔；深化改革要全面提速；基礎管理建設要全面提升。
    會議期間，代表們學習討論了黨委書記、董事長陳志明的講話；討論審議了魏加志總經(jīng)理所作的行政工作報告；討論審議了財務收支及經(jīng)濟運行、業(yè)務招待費開支、職工福利費開支及工資社保開支情況報告；討論審議了2021年度《集體合同》履行情況報告、五屆二次職代會提案工作報告和職工董事、職工監(jiān)事述職報告；審議了《職工代表大會實施辦法》草案、2022年度集團公司《集體合同》草案；對集團公司領導班子成員進行了民主測評；簽訂了集團公司2022年《集體合同》；遞交了2022年度全面預算管理目標合約書、鐵路建設項目質(zhì)量安全紅線管理承諾書和安全包保責任書。
    會上，還對“十大杰出青年”“十佳青年技術能手”、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀項目總工、集團公司勞動模范、責任成本管理先行示范項目、項目組織創(chuàng)效管理優(yōu)勝單位和優(yōu)勝工程項目部、獲得特級資質(zhì)和工程勘察甲級資質(zhì)的單位、項目管理升級優(yōu)秀工程公司和獲得“管理提升獎”“案例貢獻獎”的項目、2020年度“四好”領導班子進行了表彰。
    大會采用“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，集團公司領導，部分職工代表，總部部門負責人及以上領導，總部各部室部分副職領導，部分單位主要領導在集團公司總部參加會議。全集團共設44個分會場，外部董事，各單位職工代表、領導班子成員、部門以上人員共計 660余人在分會場參加會議。應參會職工代表152名，實際到會職工代表149名，符合法定人數(shù)。
    圖為會議現(xiàn)場。
                                        (周艷芳  徐云華）