本報江蘇蘇州訊：近日，由電務公司參建的蘇州地鐵S1線（文化藝術中心站－唯亭站左線）接觸網一次性受電成功，并順利通過接觸網熱滑試驗，為該線如期通車運營奠定了堅實基礎。該項目經理胡聰表示：“在不到一周的時間內接連攻下兩大重要工程節點，得益于項目全員矢志不渝做好‘四個堅持’。”
    堅持創優目標，樹立企業形象。面對工期緊、任務重、施工界面不理想、天窗協調難度大等諸多壓力，該項目全體員工積極作為，錨定“安全、創優、精品”目標，堅持提前策劃與過程控制，科學優化施工方案，積極開展勞動競賽，迅速掀起大干熱潮，確保了施工節點如期兌現。“安全生產關系工程進度全局?！表椖坎恐睋糗壭袇^軌道車、小平板車、梯車施工中遇到的共性安全問題，主動聯合昆山市住建局及業主單位，成功承辦“軌行區突發事件應急演練”，并組織全線參建單位現場觀摩學習，為公司首次進入蘇州地鐵市場樹立了良好的企業形象。
    堅持樣板引路，打造鐵建精品。該項目自開工以來，始終堅持樣板引路、規范先行，嚴格執行安全技術交底、工序三檢、材料驗收、分包商準入等制度，在不到3個月的時間里，先后舉辦朝陽車輛段變電所基礎安裝工程首件驗收、祖沖之站—文化藝術中心站區間左線樣板段工程觀摩會和朝陽路車輛段供電系統變電所工程樣板站觀摩活動。通過觀摩交流，樣板站（段）在標段內起到了立標打樣的效果，為公司在蘇州市場創效創譽、滾動發展奠定了堅實基礎，也為進一步優化施組、努力打造精品示范工程積累了經驗。今年9月，該項目獲得2022年度蘇州市城市建設重點工程勞動立功競賽流動紅旗且名列第一。
    堅持勞務包保，提升管理效能。為進一步強化勞務班組戰斗力，該項目以“安全生產”為出發點，以“管理+服務”為抓手，在勞務班組設立“紅色驛站”，由項目6名黨員擔任包保站長，分別對勞務班組進行包保，通過嚴格落實包保職責，有效提升了項目管理效能。為確保施工進度、安全質量等平穩可控，項目班子骨干成員再對各勞務班組實行“雙重包?！?，以鉗形攻勢增強班組安全、質量管理水平。對應各“驛站”站長包保成果，該項目每月進行考核打分，考核結果作為班組月度評優評先和獎懲的重要依據，不斷激發勞務班組的工作積極性和創造力，有效規范勞務分包商的施工行為，確保安全責任制落地落實。截至目前，該項目在全標段兩次榮登蘇州地鐵集團在建工程項目質量安全紅榜。
    堅持黨建引領，注入紅色動能。該項目黨支部深耕“紅色驛站”支部品牌，黨員貼近一線勞務工，開展“黨員送教上門”“黨員來敲門”“黨員督查”“勞務工人集體生日”等活動，拉近班組與項目管理的距離，切實將黨建工作與班組管理有機融合；大力開展黨員“三亮三比”，引導黨員干部積極帶領職工群眾創先爭優，發揮先鋒模范作用。該項目在堅持做好常態化疫情防控工作的同時,積極組建“黨員先鋒隊”“祁建光志愿服務隊”，全力協助當地政府開展核酸檢測工作，并與其他建設單位聯合建設核酸小屋，供屬地社區居民使用，以實際行動為群眾辦好實事，為工程建設注入紅色動能。
    據悉，蘇州地鐵S1線是蘇州建設的首條市域軌道交通線路。電務公司負責該線西段唯亭站－虹祺路站（不含）及東西出入段線、朝陽路車輛段共計7站8區間的牽引降壓變電所、接觸網系統、環網電纜的安裝工作。
                                        （吳 艷）

    欄目名稱：沖刺四季度
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