本報(bào)湖北十堰訊：為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司全面推進(jìn)“五型”總部建設(shè)總要求，三公司總部黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以提質(zhì)增效為核心，按照“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、管控型、服務(wù)型、和諧型”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)打造總部，持續(xù)推進(jìn)八項(xiàng)提升專項(xiàng)行動(dòng)，不斷提高總部工作效能，奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　在專題研討上凝聚發(fā)展合力。公司總部黨委召開了“打造‘五型’總部、賦能管理升級(jí)”專題研討會(huì)，總部各部門負(fù)責(zé)人圍繞“五型”總部建設(shè)談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、查不足，并就創(chuàng)建情況進(jìn)行匯報(bào)，積極建言獻(xiàn)策，提出“金點(diǎn)子”，公司分管總部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)、再部署，為建設(shè)“五型”總部提供了有力支撐。
　　在同臺(tái)“PK”中激發(fā)內(nèi)在潛能。公司總部黨委開展了“武當(dāng)論‘見’”活動(dòng)，搭建交流思想、展示才華的平臺(tái)。活動(dòng)采取“支部推薦、個(gè)人自薦，人人登臺(tái)”的形式，總部各黨支部輪流承辦，搭建“職工、總部支部、總部黨委”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，授課內(nèi)容豐富、形式多樣，領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，全員參與評(píng)選活動(dòng)，激發(fā)了職工內(nèi)在活力。定期召開季度總結(jié)會(huì)，各部門各抒己見，逐步優(yōu)化活動(dòng)內(nèi)容和程序，不斷提升活動(dòng)質(zhì)量。現(xiàn)已召開6期“武當(dāng)論‘見’”活動(dòng)，累計(jì)講課人數(shù)近50人次，極大地拓寬了職工知識(shí)面、激發(fā)了職工潛能。
　　在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)中提升協(xié)同能力。公司總部黨委開展了“互幫互學(xué)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，構(gòu)建“信息互通、資源互享、工作聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，以互相學(xué)習(xí)、協(xié)同作戰(zhàn)為目的，實(shí)行“一對(duì)一”共建。召開了結(jié)對(duì)共建啟動(dòng)儀式，簽訂共建協(xié)議書，將共建內(nèi)容納入年度部門考核。總部各部門之間加強(qiáng)橫向協(xié)作、打破思維定式、拓寬交流渠道、打通業(yè)務(wù)壁壘，不斷提升總部的價(jià)值創(chuàng)造能力，當(dāng)好公司的“統(tǒng)籌者”和“策劃者”。
　　在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中打造過硬隊(duì)伍。公司啟動(dòng)了“雷厲風(fēng)‘省’作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)”，總部各部門聚焦崗位職責(zé)，圍繞五個(gè)方面查擺問題，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，列出整改清單。紀(jì)檢部門持續(xù)開展全方面監(jiān)督，實(shí)行問題閉環(huán)管理，確保整改落實(shí)到位，不斷筑牢思想防線，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。
　　在強(qiáng)化措施中踐行服務(wù)之本。一是堅(jiān)持高效便捷。公司建立總部+項(xiàng)目兩級(jí)運(yùn)維體系，以系統(tǒng)功能劃分成不同的運(yùn)維小組，涵蓋了各個(gè)信息系統(tǒng)的運(yùn)維工作，持續(xù)優(yōu)化工作流程、提升辦事效率。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)有效。公司總部對(duì)基層開展項(xiàng)目管理巡察督查工作，總部各序列統(tǒng)一行動(dòng)，減少對(duì)基層檢查的次數(shù)，減輕基層負(fù)擔(dān)，并有針對(duì)性地制定了一系列指導(dǎo)幫扶措施，幫助基層解決問題、健康發(fā)展。三是堅(jiān)持聚焦民生。堅(jiān)持以人為本的思想，公司總部每季度收集整理合理化意見，了解職工在生活訴求、工作環(huán)境、工作流程等方面的問題，由公司辦公室統(tǒng)一整理，劃分責(zé)任部門并按時(shí)解決，進(jìn)一步激發(fā)了職工干事熱情。
　　目前，三公司實(shí)行雙總部并行模式，持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，堅(jiān)持“科學(xué)設(shè)置、精干高效”的原則，秉承“服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)職工”的理念，不斷優(yōu)化工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了資源集中統(tǒng)一、部門有機(jī)協(xié)同，有效解決了工作交流不暢通、對(duì)接不及時(shí)等問題，提高了總部工作水平和工作效率。
　　下一步，該公司黨委將把“五型”總部建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要載體，持續(xù)發(fā)力，突出協(xié)同發(fā)展，不斷提高效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
　　                                    （紀(jì)明朗）