本報湖北武漢訊：2月11日上午，集團公司召開了節后復工復產動員會暨安全專項督導檢查部署會。會議采用視頻形式召開，黨委書記、董事長陳志明，總經理魏加志分別在福廈鐵路項目分會場和武漢主會場出席會議并講話。副總經理李小紅主持會議，集團公司其他有關領導參加會議。
　　會上，陳志明、魏加志、李小紅和安全總監劉斌先后與13個海內外重難點項目進行視頻連線，慰問堅守崗位的一線建設者，了解項目春節期間施工生產和疫情防控等情況。各工程公司依次匯報了春節期間施工及節后復工復產情況、安全生產工作安排。工程管理部、安全監督部通報春節值班抽查等相關情況，劉斌宣讀了《安全專項督導檢查方案》。
　　會議指出，春節期間全集團近100個海內外項目、近萬名管理和作業人員放棄節假日，依然奮戰在施工一線。兩級總部和相關項目“放假不放松、過節不脫節”，壓實責任、強化措施，認真開展春節慰問、嚴格執行值班制度、強化現場督導檢查，確保了重難點工程安全順利推進，過了一個放心年、安心年。節后，各單位結合實際，多措并舉、主動作為，科學快速推進復工復產工作，細化安排、謀定而動，取得了良好成效。
　　會議強調，今年市場、現場、改革的任務都很繁重，需要始終保持“開局就是決戰，起步就是沖刺”的精氣神，打一場漂亮的首季主動仗，為順利完成全年目標任務奠定堅實基礎。一要收心歸位，確保迅速進入工作狀態。各級領導要帶頭，按照“人員歸位、思想回位、工作到位”的總要求，引導督促大家盡快回歸正常的工作狀態；二要科學統籌，確保實現年度工作開門紅。要緊緊抓住一季度“黃金期”，強化各層次、各業務、各環節的統籌協調，為全年高開高走奠定基礎；三要壓實責任，確保各類風險平穩可控。大家要牢固樹立“安全大于一切，沒有安全就沒有發展”的理念，特別對于疫情防控、安全生產等重要風險，要時刻提神醒腦、敲鐘繃弦，努力實現安全生產“雙零”目標，以安全生產優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
　　會議指出，開局穩則全年順。要確保實現施工生產“開門紅、開局穩”，各單位一是要保持“拼”的精神，迅速實現全面復工。各工程公司、工程項目部要做好統籌謀劃和資源組織，施工生產要素要齊全、要到位，確保順利完成一季度施工生產計劃；二是要保持“快”的節奏，堅決完成年度任務。進一步增強緊迫感和責任感，堅定信心、錨定目標、大干快上，確保完成年度目標任務；三是要保持“穩”的步伐，確保各類風險受控。各級要牢固樹立“萬無一失、一失萬無”的安全工作理念，結合疫情防控要求，制定本單位復工復產工作方案，切實做到“三個一”。四是要保持“干”的狀態，同心同德向上向前。集團上下尤其是兩級總部部門，要有效發揮指揮、協調、督導、服務四大職能，進一步體現總部的示范引領作用和價值創造能力。
　　就貫徹落實會議精神，會議要求各單位要迅速動員，全面形成復工態勢；要堅守底線，確保項目安全復工；要抓好督導，推動工作取得成效，為實現企業高質量發展作出新的更大貢獻。
　　會議共設分會場722個，集團公司總部部門負責人及以上領導，集團公司區域指揮部分管生產副總經理、生產經理，工程公司主要領導、分管生產、安全、技術副總經理、總部部門負責人以及工程項目部全體員工共13000余人參加會議。
　　圖為會議主會場。
                          （徐云華 丁志偉）