本報湖北武漢訊：4月29日上午，集團公司總部開展集中學習，動員部署“抓五型建設，創雙高總部”學習教育，推動“學習型、創新型、管控型、服務型、和諧型”總部建設，創建高水平、高質量總部。集團公司紀委書記、監事會主席李洪安出席會議并講話。
　　根據安排，集團公司總部將在4月至12月分三個階段，組織開展“抓五型建設，創雙高總部”集中學習教育，大力推進“學習、對標、能力、形象、作風、服務、創新、文化”八大提升專項行動，與年度重點工作和生產經營任務、安全生產專項整治等工作有機結合，通過學習宣貫、對標提升、查找問題、督導巡察、整改落實、鞏固總結等方式，邊學邊查邊改、真抓真查真改真嚴，推動總部在能力提升、作風建設、管理創新、管控效能、和諧建設等方面取得新突破，樹立總部好形象，以更高水平、更高質量引領推動企業實現更大發展。
　　會議強調，當前企業正處于加快發展的機遇期、轉型升級的攻堅期、提質增效的關鍵期，只有積極對標市場需求、主動順應市場變化、著力提升綜合能力，才能始終勇立潮頭、再立新功。總部各部門、全體干部職工要切實增強坐標意識、危機意識、爭先意識，充分認識開展學習教育的必要性和緊迫性，深刻理解“抓五型建設，創雙高總部”的內在邏輯和精神實質，不斷提升開展好主題教育的思想自覺、行動自覺。
　　會議指出，要對照“態度論、方法論、結果論”做成事的理念，對照“態度、強度、難度、貢獻度”管理人的評價標準，對照“發展、市場、目標、問題、實干”五個導向，抓好學習宣貫、整改落實、鞏固提升關鍵環節和重點事項，堅決防止走過場、搞形式。要聚焦“提質提效、創譽創效”總目標，從細節抓起、從問題改起、從現在做起，把提升效益、提高質量作為檢驗“五型總部”建設成效的最終標準。
　　會議指出，要圍繞中心任務目標，發揮總部管理職能和引領示范作用，全力沖刺上半年任務目標，努力爭取生產經營“雙過半”，為完成全年生產經營任務目標打好基礎。要貫徹落實重點任務，堅決扛起管控職責，以有力舉措確保安全專項治理走深走實、防疫措施落地落細、生產經營提速提質，持續防范化解各類風險，維護企業和諧穩定。特別強調，五一、端午期間要嚴格落實中央八項規定精神，率先垂范，治“四風”樹新風，營造良好形象。
　　會上，黨委組織部（總部黨委）對“五型”總部建設工作方案作了宣貫，工會工作部對總部工會工作進行了說明，行政辦公室對疫情防控及總部管理事項進行了宣講。
　　                                      （何少亭）