實干成就夢想
——記集團公司優秀項目經理蘭明清
陶源
　　
    25年來，他始終行走于施工現場，一步一個腳印，從技術員成長為一名優秀的項目經理，先后獲得“全國優秀項目經理”“湖北省國資委優秀共產黨員”“上海市優秀項目經理”“上海市質量誠信項目經理”“上海市建筑行業優秀項目經理”等榮譽稱號……這些榮譽的背后，是他數十年如一日的堅守與付出，他就是建安公司第7項目部項目經理蘭明清。

    堅守初心，做好項目“領頭羊”

　　1997年，蘭明清畢業后加入中鐵十一局建安處。當時的施工現場條件還十分艱苦，有些地方甚至無水、無電、無人煙、無通信。即使在這樣惡劣的工作環境中，蘭明清也始終沒有想過放棄。從見習生開始，他先后擔任過技術員、安質部副部長、經營部信息組組長、項目副經理、項目經理等職，經歷了朔黃、范辛、榆橫鐵路項目和漢口和諧家園項目、武漢東湖保稅區項目、武漢梅中區間項目、溫州保障房項目、上海鐵路局新龍華項目等十余個項目的建設。
　　經過多年腳踏實地的歷練，蘭明清逐漸成長為一名優秀的項目經理。無論在哪個項目，他總是以身作則、身先士卒，每天第一個到施工現場，最后一個離開，是他多年雷打不動的習慣。如果遇到工期緊張或者施工重點工序時，他就與項目職工一起，夜以繼日地加班加點、并肩作戰，充分發揮了項目“領頭羊”的作用，贏得大家的一致認可。

    干在實處，在過程中創造價值

　　“工程項目是企業的效益之源，項目經理就是整個項目的負責人，要對工程的質量、安全、進度、成本等方面負主要責任。”這是蘭明清擔任項目經理以來牢記心頭的第一準則。
　　只要是蘭明清管理的項目，同事們都笑稱簽合同如同“過五關、斬六將”。每份合同，蘭明清都要召集項目班子成員共同評審、集思廣益、層層把關，只有研究通、研究透，仔仔細細反復核實好，才能定下來。
　　施工過程中，蘭明清強調最多的就是成本意識，對項目材料價格、質量尤為重視，務必保證以最低的價格拿到心儀的材料。收益高的分部分項工程就采取勞務分包的模式，收益低且專業性強的分部分項工程他就采取整體分包，在滿足客戶要求的同時，力爭把材料和人工成本控制到最低，最終實現項目的盈利。在蘭明清的努力下，他所在項目的收益率在公司名列前茅，為公司創造了良好的經濟效益。

    “沒有安全一切等于零”

     “一定要把現場盯緊、盯牢！施工容不得半點馬虎，沒有安全一切等于零!”無論在哪個項目，蘭明清說得最多的就是這句話。每個月，他都要親自帶隊進行安全大檢查，并要求發現隱患立即整改。秉持著“安全、質量無小事”的原則，由他管理的項目安全形勢始終處于可控、受控狀態，至今無任何等級事故發生。
　　由于現場安全管理得好，2016年，上海鐵路局特地在蘭明清所在的上海新龍華項目，召開了安全質量、文明施工現場觀摩會。“上海新龍華項目在安全質量管理工作中，體系健全、制度完善、特色鮮明，真正彰顯了國有企業成熟的管理理念，是值得推廣和學習的好典型。”觀摩會上，該項目的安全管理特色亮點獲得與會領導的高度評價。在他和團隊的共同努力下，上海新龍華項目先后順利通過上海市安質檢總站安全文明施工工地、上海市結構優質工程、上海市綠色施工達標工地的評選工作。目前，該項目正積極爭創上海市“白玉蘭”杯工程獎。
　　心之所向，素履以往。一個個工程項目的高質量履約，源于蘭明清數十年如一日的堅守，飽含著一份沉甸甸的責任擔當，他一次次用行動向組織交上了滿意的答卷。久經沙場的蘭明清如今百煉成鋼，榮譽接踵而來，在成績面前，他沒有停步不前，未來，他和他的團隊將繼續勇往直前，迎接更多的機遇和挑戰，以行動創造價值，用奮斗書寫人生。

   
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