五公司：抓實“終端管控”  筑牢安全防線
于玲玲  吳忌

    為全面提升一線安全管理執行力，今年，五公司開展了“學標準、抓終端、夯基礎、提品質”主題實踐活動，為全員發放了終端管控“一單五卡”記實本，推進一線員工“懂標準、知規范，嚴管控”，不斷筑牢安全生產防線。
    “一單五卡”即：崗位職責清單，分專業標準控制要點卡、安全風險識別管控要點卡、安全生產網格化管理卡、重點工作記實卡、應急處置流程卡。

    熟記崗位職責  壓實安全責任

    “深入施工現場，組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業。”“參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施。”伴隨著筆尖在紙上沙沙的摩擦聲，五公司新員工徐智琳在抄寫安全員崗位職責清單的同時，對自身職責更加明確。通過手抄崗位職責，加強了一線職工對部門規章制度的學習，從而做到心中有數、手中有策，讓職工的日常工作更加駕輕就熟，促使安全生產責任落實到最基層。
    為提高“一單五卡”的實用性，在崗位職責填寫時，該公司進行了精準分類。其中，“分專業標準控制要點卡”規定將一線人員按崗位分類，記錄各施工環節中涉及自身的崗位職責、驗收標準，確保施工現場管理和過程控制標準化、規范化；“安全風險識別管控要點卡”規定一線職工結合崗位實際，對自身安全職責進行梳理總結，制定相應管控措施；“安全生產網格化管理卡”規定將安全職責細化，明確網格內各人員的應急處置工作職責。通過精準分類，可以讓員工更加清楚自己的崗位職責，有助于推動責任意識在基層扎根。

    規范四種行為  培養安全習慣

    “今天模板澆筑的技術安全控制要點對一線工人進行再培訓了嗎?”“有沒有做到及時糾正違章作業、全程盯控？”在該公司黔江繞城高速項目沿溪溝特大橋施工現場，技術員馬獻東對照終端管控“一單五卡”要求，逐一進行自問。通過一段時間自覺“糾偏、改進、提升、完善”，馬獻東明顯感覺到自己的安全習慣有了很大改善。
    安全意識的樹立、安全觀念的形成、安全習慣的養成，都非一日之功。為促使員工自覺養成安全行為習慣，該公司在“終端管控”主題實踐活動中，明確規范了四種行為，即：提前對施工中安全技術控制要點進行再培訓，最大限度避免事故發生，規范安全技術交底；真實、全面記錄施工現場人、機、物、料，以及施工方法、工序等整體情況，不斷提升自身業務技能，積累管理經驗，規范施工日志填寫；清楚自身工作內容和工作步驟、程序，解決“先做什么，后做什么，如何去做”的問題，積極抓好對工作流程、施工作業的過程控制，實現流程標準化管理，規范具體工作流程；嚴格落實領導帶班現場檢查制度，做到全程跟班盯控、現場服務指導，隨時檢查相關規章制度及措施落實情況，及時糾正違章作業，規范施工現場管控。
    伴隨著“終端管控”主題實踐活動深入開展，“一單五卡”記實本慢慢成為現場技術人員的“備忘錄”。

    抓好六項工作  提升安管實效

    安全生產重在強基固本。在“終端管控”主題教育中，該公司明確提出抓好六項基礎工作，即抓好“學標準、學規范”“崗前培訓、班前教育”“施工日志、技術交底”“今日我當班”“安全質量隱患大排查大整治”“應急處置體系建設”六項工作。
    汕汕鐵路項目練江特大橋是該公司承建的第一座高鐵涉海棧橋，全長5629.00米，位于南海出口，橋梁跨度大，跨江技術難度高，且海底地質條件復雜、海上施工難度大、安全風險系數高。為此，該項目配齊配強安全員、技術員，這些安全員和技術員由項目安全總監王國章牽頭，專門負責練江特大橋的每一道工序。對每一道工序的標準、規范自己學熟學透之后，在施工一線對工人再培訓、再交底，并進行“現場旁站式”安全隱患自查自糾，通過“崗前培訓”“跟班作業”“今日我當班”和“隱患大排查”等多種途徑，為練江特大橋主體工程順利推進筑起了“安全屏障”。
    該公司杭溫鐵路義烏特大橋姑塘水庫段水中墩均為深水高墩，橋墩墩高在24米以上，承臺施工全部采用鋼板樁圍堰施工。為確保安全，該項目結合終端管控主題教育，全力做好六項基礎工作，嚴把“三個關口”，即開工前安全確認關、班中安全執行關、班后安全隱患督查整改關，積極引導和帶領廣大員工上標準崗、干標準活，主動消除安全隱患。
    “通過填寫‘一單五卡’記實本，我不僅對自己的工作內容、標準規范更加熟悉，更讓我感受到了安全管理那份沉甸甸的責任。”該公司彭酉路高速公路項目安全員陶波說道。
    該公司“終端管控”活動的開展，不僅增強了員工的安全責任感，使他們全身心投入到工作中，督促一線員工回歸到抓業務本質上來，還進一步夯實了一線安全管理基礎，推動項目管理更加標準化、規范化、精細化，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。

                                 
    欄目名稱：項目管理升級進行時