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堅(jiān)定信心直面挑戰(zhàn) 奮力沖刺全年目標(biāo)

集團(tuán)公司召開2022年年中工作會

編輯發(fā)布:報(bào)社 ??時間: 2022-08-05?【字體:

    本報(bào)湖北武漢訊:7月28日,集團(tuán)公司在漢召開2022年年中工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)股份公司年中工作會精神,總結(jié)回顧上半年工作,分析研判當(dāng)前形勢,安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)增長的決策部署,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)”的工作總基調(diào),堅(jiān)定信心,直面挑戰(zhàn),確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
  集團(tuán)公司黨委書記、董事長陳志明,總經(jīng)理、黨委副書記魏加志出席會議并講話;紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席李洪安主持會議并就信訪工作講話;副總經(jīng)理李小紅通報(bào)了2022年上半年施工生產(chǎn)、安全管理及信用評價情況并講話;副總經(jīng)理吳剛就投資工作講話;副總會計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長王賢俊通報(bào)了2021年度子分公司全面管理考核結(jié)果及2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。外部董事許和平、史昌盛、初厚才以視頻形式參會。
  會議指出,今年以來,面對市場形勢錯綜復(fù)雜、突發(fā)因素嚴(yán)重沖擊、內(nèi)外部矛盾愈加凸顯的嚴(yán)峻考驗(yàn),集團(tuán)上下錨定“發(fā)力開門紅、實(shí)現(xiàn)雙過半”目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn),直面挑戰(zhàn)、承壓奮進(jìn),基本實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo):經(jīng)營生產(chǎn)全面突破,企業(yè)承攬、產(chǎn)值、營收和利潤等主要指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高;黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng),思想文化、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政、群團(tuán)組織等各項(xiàng)工作扎實(shí)開展;改革創(chuàng)新有序推進(jìn),國企改革“三年行動”、對標(biāo)一流提升行動和規(guī)范董事會建設(shè)主體任務(wù)全面完成,項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)年活動深入實(shí)施。
  會議就做好下半年工作提出五點(diǎn)要求:一是辯證看待形勢,正視壓力樹信心。二是決勝年度目標(biāo),全力以赴保增長。要緊盯市場,全力搶抓訂單;緊盯現(xiàn)場,全力提高效能;緊盯過程,全力增收創(chuàng)效。三是激發(fā)內(nèi)生動力,守正創(chuàng)新強(qiáng)管控。要持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、強(qiáng)化治理能力。四是樹牢底線思維,千方百計(jì)防風(fēng)險。要進(jìn)一步健全風(fēng)險管控體系、提升應(yīng)急處置水平、把握風(fēng)險防控重點(diǎn)。五是突出政治引領(lǐng),狠抓落實(shí)強(qiáng)黨建。要堅(jiān)持強(qiáng)化黨的政治建設(shè)不放松、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)不放松、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松。
  會議指出,下半年,各級各單位要錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn),齊心協(xié)力做好四項(xiàng)工作:一是聚焦“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”,全力承攬優(yōu)質(zhì)任務(wù)。要不斷完善經(jīng)營體制機(jī)制、優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、做強(qiáng)做大投資板塊、持續(xù)夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)。二是聚焦“提品質(zhì)、促升級”,高效推進(jìn)施工生產(chǎn)。要聚焦管理升級達(dá)標(biāo),構(gòu)建長效機(jī)制;有序推進(jìn)施工生產(chǎn),促進(jìn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn);加強(qiáng)安全質(zhì)量信譽(yù)管控,提升履約品質(zhì)。三是聚焦“降成本、提效益”,集中精力提質(zhì)增效。要不斷提升源頭創(chuàng)效水平、強(qiáng)化成本管控力度、提高財(cái)務(wù)管控水平。四是聚焦“夯基礎(chǔ)、抓落實(shí)”,持續(xù)筑牢發(fā)展根基。要持之以恒夯基礎(chǔ)、堅(jiān)持不懈防風(fēng)險、馳而不息改作風(fēng)。
    會議強(qiáng)調(diào),下半年,各級各單位仍要時刻保持應(yīng)戰(zhàn)的警醒和實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài),充分認(rèn)識在疫情反復(fù)和各種不確定因素交織影響下,經(jīng)營開發(fā)、施工生產(chǎn)、降本增效、風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作所面臨的艱巨任務(wù)和全新挑戰(zhàn)。要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)差距,不斷增強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí)的趕超意識;認(rèn)清當(dāng)前壓力,持續(xù)激發(fā)奮勇向前的進(jìn)取意識;認(rèn)清市場形勢,牢固樹立搶抓機(jī)遇的緊迫意識。要聚焦“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”主題主線,把“拓市場、促升級”放在更加突出的位置,把“創(chuàng)效益、提質(zhì)量”放在更加核心的位置,把“守底線、防風(fēng)險”放在更加關(guān)鍵的位置,保持研判市場的敏銳性、捕捉機(jī)遇的洞察力和聞令而動的執(zhí)行力,全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    本次會議采取“主會場+視頻分會場”的形式召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),總部各部門負(fù)責(zé)人及以上人員,所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議。各二級單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及以上人員在39個分會場參加視頻會議。共690余人參會。
    圖為會議現(xiàn)場。
                                     (周艷芳  徐云華)