本報陜西西安訊：為深入貫徹集團公司深化“五型”總部建設暨“強基固本”工程推進會精神，全面落實企業高質量發展三年行動要求，持續推進“五型”總部建設走深走實，10月20日下午，二公司在西安組織召開了“五型”總部建設季度推進會暨“五比五創”主題活動動員部署會，公司黨委副書記、工會主席尚云功出席會議并講話。

　　根據活動安排，二公司總部將從10月份開始，全面開展“五比五創”主題活動，大力推進以“比學習，創學習型總部；比創新，創創新型總部；比管控，創管控型總部；比服務，創服務型總部；比和諧，創和諧型總部”為內容的“五比五創”主題活動，與集團公司高質量發展三年行動重點工作有機結合，通過制定方案、動員部署，分工協作、統籌推進，考核評比、檢驗結果等方式，切實推動公司總部在能力提升、提質增效、管理升級、服務質量、團隊建設等方面取得新進展、新成效，為企業高質量發展提供堅強保證。

　　會議強調，建設“五型”總部是發展所需、管理所趨，必須緊緊圍繞公司高質量發展三年行動重點突破年年度目標任務，聚焦年度“五型”總部建設重點任務清單，扎實開展“五比五創”活動，切實讓總部員工思想緊起來、行為動起來、作風實起來、責任扛起來，更好地履行總部職能，充分發揮總部引領示范作用，助推高質量發展“重點突破年”紓難解困、量質并進。

　　會上，圍繞全面深化“五型”總部建設、抓好“五比五創”主題活動，二公司黨委副書記、工會主席尚云功提出了三點要求：一是保持標準不降，全面落實要求。要對標任務清單抓落實、對標基層訴求解難題、對標先進單位促提升。二是保持力度不減，抓實各級責任。要強化擔當意識、凝聚工作合力、全面統籌推進。三是保持干勁不松，持續提升質效。要做好總結提煉、抓實主題活動、注重營造氛圍，推動“五比五創”主題活動落實落地，以“五型”總部建設新成效推動企業高質量發展邁上新臺階。

　　今年以來，二公司嚴格按照集團公司《關于全面推進“五型”總部建設的實施意見》的要求，大力推進清單工作法、“1+N”管理模式、AB角崗位制、首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、工作“紅黑榜”、“代理部長”制、“三新一備”隊伍幫扶、反向評價、“巡紀審”聯合監督等系列管控舉措，大力開展總部全員競聘、員工滿意度測評、意見建議征集等，創新開展公司領導班子“同讀一本書”活動、“創建‘五型’總部，爭當‘五型’員工”及“排頭兵大講堂”“送清涼”“送溫暖”等活動，總部職能不斷增強、作風形象持續提升，在完善政策制度、優化管控流程、改進工作作風等諸多方面都取得了長足進步，管理創新成效與服務支撐作用不斷凸顯、逐步深入、持續向好。

　　下一步，二公司將緊緊圍繞高質量發展三年行動要求，以“五比五創”主題活動為載體，深入開展各類比創競賽活動，全面深化“五型”總部建設，為企業高質量發展持續發力。

　　                               （唐業堡  路泳波）

    欄目名稱：“五型”總部建設

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