電務(wù)公司：構(gòu)建“四學(xué)”模式  筑牢“學(xué)習(xí)型”總部

黃松河

    “今天你學(xué)習(xí)了嗎？”結(jié)合“五型”總部建設(shè)相關(guān)要求，電務(wù)公司抓中心、創(chuàng)平臺(tái)、拓陣地、重實(shí)踐，積極探索構(gòu)建“四學(xué)”模式，持續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”總部建設(shè)，精心培育適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)需求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮公司總部的指揮、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督職能。

    圍繞中心全員學(xué)

    聚焦高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)要求，公司總部各部門(mén)圍繞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心任務(wù)，結(jié)合各序列管理提升具體目標(biāo)，系統(tǒng)組織涵蓋全體職工的“大學(xué)習(xí)、大提升、大練兵”培訓(xùn)活動(dòng)。

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展部結(jié)合公司“一主多元”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“智慧樓宇”“制氫發(fā)電”開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，幫助職工深入接觸新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，為工程開(kāi)發(fā)建設(shè)筑牢人才根基；安全質(zhì)量監(jiān)督部開(kāi)設(shè)安全微課堂，系統(tǒng)講授文明施工操作規(guī)范，突出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急防控應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提升了職工的安全生產(chǎn)綜合素能；經(jīng)濟(jì)管理部承辦集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯報(bào)大賽，職工在激烈的比拼中交流做法、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、鞏固成果，為工程提質(zhì)增效貢獻(xiàn)良策；行政辦公室舉辦綜合序列人員培訓(xùn)班，通過(guò)精心編排專(zhuān)家授課、業(yè)務(wù)解析、項(xiàng)目交流、知識(shí)競(jìng)賽等培訓(xùn)套餐，助力職工在學(xué)習(xí)中走“新”更走“心”，提升了整體培訓(xùn)效果……

    抓好載體創(chuàng)新學(xué)

    公司逐步拓寬“線(xiàn)上”學(xué)習(xí)渠道，依托信息化手段，開(kāi)設(shè)釘釘“電務(wù)學(xué)堂”，搭建金山WPS“共享資料庫(kù)”，開(kāi)通智能分享功能，積極引導(dǎo)職工打破學(xué)習(xí)時(shí)空限制，做到隨時(shí)學(xué)、隨時(shí)用；持續(xù)夯實(shí)“線(xiàn)下”載體，充分利用企業(yè)“榮史館”、職工書(shū)屋、勞模工作室等空間功能，開(kāi)展“讀書(shū)沙龍”“道德講堂”“電務(wù)文化宣講”及各項(xiàng)主題月活動(dòng)，通過(guò)解讀政策、分析業(yè)務(wù)、暢談感悟、文娛游戲等形式以講促學(xué)，在寓教于樂(lè)中提升總部職工綜合素能。

    公司黨委創(chuàng)新建設(shè)“四庫(kù)工程”學(xué)用一體化系統(tǒng)，通過(guò)搭建“工作資料庫(kù)”，動(dòng)態(tài)更新“1+1+N”黨務(wù)工作指南，濃縮黨支部日常工作要求為“一張紙”，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作清單化、流程化、共享化，方便黨員干部“學(xué)”有所依；搭建“后備人才庫(kù)”，定向培養(yǎng)業(yè)務(wù)管理持證的黨員，實(shí)施履職培訓(xùn)與實(shí)務(wù)輪訓(xùn)精準(zhǔn)“灌溉”，激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)熱情；搭建“自查實(shí)踐庫(kù)”，指導(dǎo)黨員干部帶頭對(duì)照檢視、查漏補(bǔ)缺、明確責(zé)任，營(yíng)造及時(shí)學(xué)、及時(shí)查、及時(shí)做的實(shí)踐氛圍；搭建“優(yōu)秀案例庫(kù)”，聚焦基層黨建品牌創(chuàng)建、高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)強(qiáng)基固本工程，系統(tǒng)總結(jié)基層黨組織開(kāi)展“黨建+”全領(lǐng)域融合的先進(jìn)典型案例，幫助黨員干部在經(jīng)驗(yàn)互學(xué)中提升整體黨建工作實(shí)效。

    拓展陣地廣泛學(xué)

    公司扎穩(wěn)“育人陣地”，持續(xù)深化“三論”評(píng)事、“四度”評(píng)人工作理念，健全落實(shí)“五逢”培訓(xùn)教育機(jī)制，吸納更多人才充實(shí)總部力量；筑牢“紅色陣地”，借助黨建品牌創(chuàng)建與晉升、黨建聯(lián)建、主題黨日等活動(dòng)，引領(lǐng)總部黨員干部主動(dòng)樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)；用好“文化陣地”，積極開(kāi)展“電務(wù)文化代言人”“項(xiàng)目經(jīng)理講企業(yè)文化”“鐵道兵送祝福”等“企業(yè)文化月”系列活動(dòng)，組織總部職工學(xué)先進(jìn)、找差距、增作為……

    總部第一黨支部充分運(yùn)用“勤學(xué)先鋒”支部黨建品牌這一“紅色陣地”，將開(kāi)設(shè)“紅色課堂”納入品牌晉升工作中，與公司落實(shí)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)籌規(guī)劃、一體推進(jìn)，確保全員學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有思路、有抓手。黨支部書(shū)記引領(lǐng)支委委員帶頭講課，內(nèi)容涵蓋黨的二十大精神、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、智能化辦公軟件操作、工作經(jīng)驗(yàn)分享等，課程還通過(guò)線(xiàn)上直播的形式供廣大黨員隨時(shí)隨地學(xué)，大家及時(shí)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)內(nèi)容、授課技巧，給優(yōu)秀講師“點(diǎn)贊關(guān)注”，將優(yōu)質(zhì)課程“收藏分享”，逐步形成“以講促學(xué)、以評(píng)促干”的良性循環(huán)。

    注重實(shí)踐推動(dòng)學(xué)

    公司堅(jiān)持把實(shí)踐作為培養(yǎng)干部職工的“主課堂”，以健全崗位晉升制度為抓手，采取“上掛”“下練”“外訓(xùn)”等方式，助推優(yōu)質(zhì)人才雙向掛職、一線(xiàn)試煉、實(shí)戰(zhàn)磨礪，在實(shí)踐中練就技能高超、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的真本領(lǐng)。結(jié)合主題教育要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭下沉，深入基層開(kāi)展調(diào)研，傾聽(tīng)一線(xiàn)員工聲音，了解項(xiàng)目推進(jìn)痛點(diǎn)難點(diǎn)，充分利用理論知識(shí)精準(zhǔn)解決難題、用心服務(wù)群眾；聚焦生產(chǎn)實(shí)際，舉辦首期測(cè)量培訓(xùn)班，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、故障模擬等手段，著重考量職工應(yīng)對(duì)真實(shí)場(chǎng)景的應(yīng)變能力，幫助其快速掌握儀器設(shè)備使用技巧……

    依托杭衢鐵路項(xiàng)目通信專(zhuān)業(yè)強(qiáng)、教學(xué)資源足、人才集聚多等優(yōu)勢(shì)，公司堅(jiān)持“干中學(xué)、學(xué)中干”的導(dǎo)師帶徒工作理念，在該項(xiàng)目為新員工搭建通信樣板間、創(chuàng)立“青工練兵室”，聚焦崗位技能提升，安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟、責(zé)任心強(qiáng)的導(dǎo)師，對(duì)他們進(jìn)行“一對(duì)一”全方面地“傳、教、帶”。新員工通過(guò)親手實(shí)踐、親身體驗(yàn)，單獨(dú)完成BIM建模、設(shè)備組裝、線(xiàn)路測(cè)試等整套流程，在學(xué)用結(jié)合中提升技能、熟練管理、快速成長(zhǎng)。

    下階段，電務(wù)公司將緊盯高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)目標(biāo)，將“學(xué)習(xí)型”總部建設(shè)作為打造“四電”專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域“冠軍級(jí)”工程公司的重要抓手，構(gòu)建完善常態(tài)化機(jī)制，創(chuàng)新拓展多樣化措施，以占領(lǐng)站穩(wěn)人才“高地”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。 

    欄目名稱(chēng)：“五型”總部建設(shè)

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