本報湖北武漢訊：九層之臺，起于壘土。今年以來，電務公司黨委認真貫徹落實集團公司高質量發展三年行動強基固本工程，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，以組織力提升為目標，以凝聚力提升為抓手，以戰斗力提升為保障，大力推進黨建工作資料庫、后備人才庫、實踐問題庫、優秀案例庫“四庫工程”建設，進一步夯實扎穩基層黨支部標準化建設，以高質量黨建引領企業高質量發展。

    創新建全“黨建工作資料庫”。該公司黨委每年印制一本黨建臺歷，每季度發布黨支部工作任務清單、資料清單、督查清單，每月推出一期黨支部書記微課，規范歸檔黨組織建設、黨員教育管理、三會一課、三重一大、創崗建區、學習教育六項資料，形成“1+1+N”黨務工作指南并依托“電務學堂”“金山WPS”實現云上交流共享，為黨務工作者提供了智能化指導。

    科學建強“后備人才庫”。該公司黨委始終堅持“態度論、方法論、結果論”三論評事和“態度、強度、難度、貢獻度”四度評人，一方面嚴把“入口關”，通過重點培養、組織推薦和典型選樹，推行輪崗交流和掛職鍛煉，真正將能干事、想干事、干成事的優秀人才選配到黨支部書記崗位上來。另一方面嚴把“能力關”，堅持“線上+線下”充電蓄能，實施履職培訓與實務輪訓精準灌溉，推進黨建考核和生產經營業績有效聯動，引導和激勵黨務工作者學用結合、以學促干，凝聚高質量發展的智慧和力量。

    規范建好“實踐問題庫”。該公司黨委緊密圍繞黨建工作頻發易發問題和職工群眾急難愁盼問題，通過主題教育專題調研、黨委巡察、支部督查等方式，梳理形成“列舉式、問答式、遞進式”三類問題庫，實行“黨委書記、專職黨委副書記、黨群部門部長”三級交底，明確整改措施、責任分工和預期效果，便于基層黨組織對照檢查、引以為戒，實現問題整改關口前移，不斷夯實基層黨建基礎。

    系統建實“優秀案例庫”。該公司黨委持續深化“黨建+”全領域融合，以生產、經營、創新、創效、創譽為重點，開展優秀案例評選、展播并匯編成冊，面向全體黨員開展多層面、全方位宣講，面向基層黨支部全面推廣支部黨建品牌“打造紅色驛站，守護平安班組”創建經驗，聯合業主、屬地單位深入開展黨建聯建、創崗建區、現場觀摩等活動，切實將政治優勢轉化成生產力、競爭力，推進企業高質量發展。

    下一步，電務公司黨委將以“四庫工程”為平臺，全面匹配完善黨員干部培養機制，不斷豐富拓展學習渠道和載體，為基層黨支部標準化建設提供更強有力的資源支撐，讓黨支部戰斗堡壘作用更加突出、黨員干部先鋒模范作用充分發揮。

                                            （黃松河）