“三共”式講堂涵養“學習型”總部源頭活水

代萍  沈正華

    在“五型”總部建設的總要求下，一公司不斷創新學習手段，打造出“共學、共享、共評”學習講堂，常態化開展政治理論學習、政策文件宣貫、知識分享、“高質量發展周周講”等活動，累計開展總部集中學習103期，有力涵養了“學習型”總部建設的源頭活水。

    共學理論提素質

    一公司總部集中學習一般安排在每周五下午，時長1小時左右，第一項內容便是理論學習。“我們結合不同階段的理論學習任務，組織總部員工學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神以及上級黨委關于主題教育的部署要求。”一公司工會副主席、黨委組織部部長陳小剛說。通過“小而精”的理論學習，堅定干部員工聽黨話、跟黨走的政治信念。

    除了政治理論學習，還有對政策文件的宣貫。年初，該公司黨委在兩期集中學習上，宣貫了集團公司和一公司的形勢任務教育提綱，此后又先后宣貫了高質量發展三年行動方案和新時代登高文化“十個子文化”方案，發放了《企業管理應知應會》系列手冊，幫助干部員工厘清企業發展形勢、堅定發展信心。

    “請問品質一公司的內涵是？……恭喜你回答正確！”該公司總部結合每期理論學習內容，設置有獎問答環節，并為答題正確的同事準備了書簽、桌面綠植等小禮品，既增強了學習的趣味性，又有效檢驗了當期學習效果。

    共享知識增本領

    “今天我給大家分享的題目是《一些冷門但有用的法律小知識》……”該公司總部鼓勵各部門發揮專業優勢、邀請有專業特長的員工登臺分享，為總部員工進行“知識加餐”。參加知識分享的部門，會在季度部門考核中予以加分。

    為保證員工在知識互學共享中有所收獲，該公司面向總部員工開展了問卷調查，深入了解大家對打造“學習型”總部的建議和素質提升的需求，共收集有效建議78條。根據員工的意見建議，合理設置集中學習內容，邀請有關部門準備課件并進行審核把關。目前已分享涵蓋公務禮儀、公文寫作、社保知識、法律知識等在內的課程15期。

    一公司法律合規部副部長李俊鋒說：“知識共享環節，不僅能讓總部員工分享經驗，開眼界、長知識，也為有專長、有想法的青年員工提供了展示平臺。”

    共述成果造氛圍

    “通過編制收尾管理方案、專項檢查、規范收尾項目及人員管理、收尾事項預警管理等工作全面推進，重點突破、系統推動收尾工作，今年確權銷號目標已完成93%，在集團公司排名第一。”在10月13日的“高質量發展周周講”中，一公司總部收尾項目管理辦公室副主任許冬冬分享道。

    今年是該公司高質量發展三年行動重點突破年，總部在集中學習中增設了“高質量發展周周講”新環節，每期選取一個部門，分享該部門在高質量發展中的經驗做法、成績與下步工作思路，然后由其他相關部門進行點評、打分、建言。

    目前，已有2/3的部門參與分享交流。“高質量發展周周講”不僅讓各部門高質量發展的成果經驗得到廣泛推廣，還通過鼓勵各個部門參與互評打分，營造了“比學趕超”的濃厚氛圍，讓總部各部門在成果互評中互鑒共進。

    欄目名稱：“五型”總部建設

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