本報湖北武漢訊：1月17日，集團公司五屆三次職代會暨2023年工作會在武漢隆重召開。會議深入貫徹落實黨的二十大、股份公司系列會議和集團公司第四次黨代會精神，全面總結 2022 年各項工作，分析研判企業面臨的形勢任務，安排部署 2023 年的重點工作，動員集團上下再強信心、再鼓干勁，加快推進企業高質量發展。
    集團公司黨委書記、董事長陳志明出席會議并講話，黨委副書記、總經理魏加志作行政工作報告，黨委副書記、工會主席李洪安傳達股份公司2023 年工作會暨三屆三次職代會精神并主持第一次全體大會，副總經理李小紅主持第二次全體大會，集團公司領導吳剛、王卓華、譚發剛、楊兵、馮曉河出席會議。集團公司外部董事以視頻形式參會。
　　會議認為，2022年是集團公司改革發展史上極不平凡、卓有成效的一年。一年來，面對多種超預期因素的沖擊，我們戴著口罩抓經營、全力以赴謀發展，全面落實“實事求是、守正創新、行穩致遠”工作方針，始終堅持“穩字當頭、穩中求進、以進固穩”主基調，高效統籌“疫情要防住、發展要穩住、底線要守住”各方關系，交出了一份“承壓奮進、擔當有為”的亮麗成績單：高位競進、多點突破，經營承攬擴量提質；升級達標、克難攻堅，施工生產擴能提效；協同聯動、提質增效，經濟運行穩中向好；夯基壘臺、改革創新，全面建設持續深化。
    在深入分析、科學研判企業面臨的形勢任務后，會議對做好2023年各項工作提出了總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，貫徹落實股份公司“三個堅持、五個統籌”工作要求，全面啟動高質量發展三年行動，推進高品質經營，堅持高標準管控，聚焦高效能運行，強化高水平支撐，埋頭苦干、真抓實干，持續構建更高質量、更高層次、更可持續的新發展格局。
    會議強調，2023年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，也是集團公司開啟高質量發展三年行動新征程的起步之年，企業面臨的形勢依然嚴峻、任務更加艱巨。集團上下要保持“歸零”的心態、拿出“趕考”的狀態、保持“奮斗”的姿態，守正創新，篤行致遠，全力開創企業高質量發展新局面：一是堅持順勢而為，強化高質量發展的思想自覺。穩增長是宏觀經濟的首要任務，基建托底作用將更加突顯，為企業高質量發展提供了市場支撐；謀轉型是行業變革的現實考驗，產業迭代升級將更加迅速，為企業高質量發展指明了前進方向；提質效是做強做優的本質要求，聚力內涵建設將更加迫切，為企業高質量發展提供了根本遵循。二是堅持轉型升級，保持高質量發展的戰略定力。要著力完善戰略管控體系、著力提升產業發展能級、著力培育新的增長動能、著力推進經營方式升級。三是堅持提質增效，增強高質量發展的內生動力。要夯實企業管理基礎、強化科技支撐作用、提升協同創效能力、確保企業穩健運行。四是堅持黨建引領，發揮高質量發展的政治優勢。要以黨的組織力引領發展、以人才競爭力支撐發展、以作風保障力助推發展。
　　會議指出，2023年，企業發展將面臨更多的機遇和更大的挑戰，“考試”越來越嚴、“考題”越來越難。集團上下要登高望遠、行穩致遠，順勢而為、乘勢而上，強基提質、唯實勵新，全面推動企業高質量發展邁上新臺階，在新的“趕考路”上交出更加優異的答卷：一是推進高品質經營，合力打造高質量發展的強大引擎。要增強市場思維，掌握競爭主動；要增強主業思維，壯大傳統優勢；要增強創新思維，延展經營鏈條；要增強陣地思維，打造堅固堡壘。二是堅持高標準管控，全面筑牢高質量發展的堅實基礎。要以更強的舉措抓進度、提產能；要以更嚴的標準抓安全、保質量；要以更高的站位創信譽、樹品牌。三是聚焦高效能運行，持續鍛造高質量發展的價值內核。要堅持目標導向，守住成本底線；要堅持問題導向，提升效益高線；要堅持結果導向，緊抓現金流主線。四是強化高水平支撐，充分激發高質量發展的強勁動力。要加大技術創新力度，推動發展驅動力不斷提升；要加快專業板塊建設，推動全產業鏈優勢不斷提升；要深化人才隊伍建設，推動核心競爭力不斷提升；要加強基層基礎建設，推動基礎管理水平不斷提升。
    會議期間，代表們學習討論了黨委書記、董事長陳志明的講話；討論審議了魏加志總經理所作的行政工作報告；討論審議了財務收支及經濟運行、業務招待費開支、職工福利費開支及工資社保開支情況報告；討論審議了2022年度《集體合同》履行情況報告、五屆三次職代會提案工作報告和職工董事、職工監事述職報告；審議了2023年度集團公司《集體合同》草案；對集團公司領導班子成員進行了民主測評；通過了《集體合同》草案和四個決議；簽訂了集團公司2023年《集體合同》；遞交了2023年度全面管理目標責任合約書、鐵路建設項目質量安全紅線管理承諾書和安全包保責任書。
    會上，還對責任成本管理先行示范項目、項目管理升級示范項目部、項目管理升級標桿項目部、項目組織創效管理優勝工程項目部、項目管理升級標桿工程公司、項目組織創效管理優勝單位和獲得經營承攬特殊貢獻獎的單位進行了表彰。
　　集團公司領導、股份公司專家，職工代表，總部部門負責人及以上領導，總部各部室部分副職領導和所屬各單位、國內區域指揮部主要領導共230余人參加會議。應參會職工代表152名，實際到會職工代表137名，符合法定人數。
　　圖為會議現場。
                                         (周艷芳  徐云華）