本報(bào)陜西西安訊：為持續(xù)縱深推進(jìn)“五型”總部建設(shè)，3月17日下午，二公司在西安鐵興大廈召開(kāi)了“創(chuàng)建‘五型’總部  爭(zhēng)當(dāng)‘五型’員工”動(dòng)員宣講會(huì)。公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席尚云功出席會(huì)議并作宣講動(dòng)員。
　　會(huì)議圍繞總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作要求等方面內(nèi)容，重點(diǎn)宣貫解讀了集團(tuán)公司《關(guān)于深化“五型”總部建設(shè)，我們?cè)谛袆?dòng)的通知》精神，號(hào)召總部全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“三論四度”工作理念，全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)”，讓思想緊起來(lái)、行為動(dòng)起來(lái)、作風(fēng)實(shí)起來(lái)、責(zé)任扛起來(lái)，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的提升和企業(yè)的發(fā)展。
　　“要緊緊圍繞集團(tuán)公司‘高質(zhì)量發(fā)展’主題、‘123456’工作思路，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，做行家里手，當(dāng)專家權(quán)威……”尚云功在宣講動(dòng)員中，與總部員工分享了工作經(jīng)歷和感悟，并提出五點(diǎn)要求：一是要注重能力提升，爭(zhēng)做“有厚度”的學(xué)習(xí)型員工，具備“我要學(xué)”的思想自覺(jué)、“學(xué)什么”的目標(biāo)導(dǎo)向、“怎么學(xué)”的方法路徑，精學(xué)政治理論、深學(xué)專業(yè)知識(shí)，努力做到學(xué)思踐悟、知行合一；二是要主動(dòng)求變應(yīng)變，爭(zhēng)做“有銳度”的創(chuàng)新型員工，在思想意識(shí)、管理模式、科技突破上謀求創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分利用好“五小”成果研發(fā)、勞模創(chuàng)新工作室等載體和平臺(tái)，積極為企業(yè)發(fā)展助力加油、建言獻(xiàn)策，不斷激發(fā)總部創(chuàng)新活力；三是要高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，爭(zhēng)做“有力度”的管控型員工，要從“管得了”向“管得住”改變，從“管得住”向“管得好”蛻變，從“被動(dòng)管”向“主動(dòng)管”轉(zhuǎn)變，以強(qiáng)有力的管控舉措，不斷提升公司整體管控效能；四是要?jiǎng)?wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，爭(zhēng)做“有溫度”的服務(wù)型員工，要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作意識(shí)、提高工作效率、突出崗位貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)的實(shí)踐者、推動(dòng)者、領(lǐng)跑者；五是要提升綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)做“有深度”的和諧型員工，切實(shí)增強(qiáng)“底線”意識(shí)、“主人翁”意識(shí)、“排頭兵”意識(shí)，以企為家，為企擔(dān)當(dāng)、為企分憂，始終保持只爭(zhēng)朝夕、奮發(fā)有為的干勁，當(dāng)好各序列、各專業(yè)的“行家里手”，當(dāng)好素質(zhì)能力的“佼佼者”。
　　會(huì)后，總部全體員工一起在“深化‘五型’總部建設(shè)，我們?cè)谛袆?dòng)”活動(dòng)主題宣傳橫幅上簽名承諾。
　　“此次宣講授課，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際和自身經(jīng)歷的講述，要求明確、實(shí)用性很強(qiáng)，對(duì)我們提升個(gè)人能力素質(zhì)具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。”“我們要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效，立足崗位，履職盡責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得更大進(jìn)步。”會(huì)后，總部員工紛紛表示，此次動(dòng)員宣講干貨十足、收獲滿滿、意猶未盡，將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三論、四度、五型”理念，堅(jiān)決貫徹“五型”員工要求，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
　　自集團(tuán)公司啟動(dòng)“五型”總部建設(shè)以來(lái)，二公司總部員工廣泛參與、積極行動(dòng)，總部職能不斷增強(qiáng)、作風(fēng)形象持續(xù)提升，在完善政策制度、優(yōu)化管控流程、改進(jìn)工作作風(fēng)等諸多方面都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了豐碩成果，公司總部成功榮獲集團(tuán)公司2022年度“五型”總部建設(shè)先進(jìn)集體。3月9日，集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于深化“五型”總部建設(shè)，我們?cè)谛袆?dòng)的通知》后，二公司總部立即行動(dòng)，組織各部室制定了2023年“五型”總部建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)清單，創(chuàng)新提出了“一部門一特色”的工作理念，明確了全年推進(jìn)的特色亮點(diǎn)工作，扎實(shí)有力推進(jìn)“五型”總部建設(shè)走深走實(shí)。下一步，該公司總部將繼續(xù)細(xì)化實(shí)化思路舉措，有序有力縱深推進(jìn)“五型”總部建設(shè)，構(gòu)建完善常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工為深入推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
　　                                      （邱志昂）

    欄目名稱：“五型”總部建設(shè)
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