本報湖北武漢訊：2月25日，集團公司在漢召開了2023年第一次經營工作專題會。會議認真貫徹落實股份公司經營工作會、集團公司年度工作會等會議精神，總結工作，分析形勢，部署任務，引領各級奮力搶抓市場機遇，以高質量經營引領企業高質量發展。集團公司黨委書記、董事長陳志明，總經理魏加志出席會議并講話；黨委副書記、工會主席李洪安主持會議；副總經理王卓華、吳剛分別就國內經營和投資經營作專題講話。
　　會議認為，面對各類風險挑戰和疫情等多種因素的沖擊，2022年，集團各級圍繞“量”和“質”兩大目標，守正創新、擔當作為，優化經營布局，強化項目篩選，完善考核機制，企業高端經營、城市經營、屬地經營、立體經營能力持續加強，實現了年度新簽承攬“量”的突破、“質”的提升、任務結構的持續優化，并在大盾構、礦山開采、抽水蓄能等領域取得突破。
　　會議指出，當前建筑市場環境、生產組織方式和企業體量規模等都在發生變化，要準確把握市場發展內在規律，從經營項目向經營市場、經營產業、經營品牌轉變，做好擴量提質的文章，加快轉型升級的步伐，把握能力致勝的本質，才能更好地適應新的市場競爭環境。
　　會議要求，經營工作要圍繞“穩、拓、強、保”做好文章。一是要穩規模、穩地位，穩傳統市場，穩步推進重點項目，穩軍心，穩住企業經營基本盤。二是要拓展新興市場、新興地域、海外市場、投資業務、央企市場、高端資源，拓展更廣闊的市場空間。三是要強區域布局，強人員，強化協同作戰，強業務管理，做強經營基礎和要素支撐。四是要保信譽、保合規、保廉潔。
　　會議強調，經營工作要引領企業高質量發展，各級必須要理清經營龍頭與經營源頭的關系、經營市場與經營現場的關系、經營能力提升與經營隊伍建設的關系，樹立三種思維：戰略思維，路徑思維，風險思維；增強三個理念：“三次”經營理念，品牌理念，協同理念；強化三種意識：規矩意識，公平意識，法治意識。
　　會議明確了2023年高質量經營工作目標、總體要求和工作思路，并從“完善經營機制，提升系統經營能力”等8個方面，對今年經營具體工作進行了部署。
　　就今年投資工作，會議從激發四位一體協同效能、持續提升自身綜合能力、推動業務平穩健康發展、嚴守投資經營風險紅線4個方面提出了具體要求。
　　會議表彰了經營先進單位和先進個人；對集團公司高質量發展“產業升級工程”實施方案進行了宣貫；各單位遞交了經營承攬目標責任書；五家經營先進單位作了交流發言。
　　集團總部部門負責人及以上領導；區域指揮部、各子分公司相關領導、獲獎人員在主會場參會；各單位其他經營人員在分會場參會。
　　                                （經營部  供稿）