本報訊：3月30日、31日，集團公司專職外部董事（外部董事召集人）許和平、外部董事初厚才一行到襄陽、南寧片區，調研部分子公司和重難點項目，深入了解子公司和項目部生產經營情況，為董事會科學決策、防范風險、推進高質量發展提供保障。集團公司黨委副書記、工會主席李洪安參加調研活動。
　　在襄陽調研期間，外部董事一行現場調研了襄陽環線提速改造（內環）工程項目T3主墩施工、漢江重工生產制造車間，參觀了一公司楊連第登高文化教育基地。在召開的調研座談會上，外部董事聽取了一公司、六公司、漢江重工和襄陽環線提速改造（內環）工程項目關于生產經營、黨的建設綜合情況匯報，詳細了解了深化改革創新、加快轉型升級、培育特色品牌、防范重大風險等方面的情況。外部董事對子公司、項目部所取得的成績給予充分肯定，并指出這也是中鐵十一局高質量發展的縮影。
　　結合企業實際情況，外部董事對下一步工作提出建議：要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，圍繞企業高質量發展中心任務，推進黨建融合發展；持續優化調整產業結構，從國家戰略的高度思考問題、謀劃工作，堅定“專精特新”發展方向，加快轉型升級發展；錨定安全生產“雙零”目標，落實“三管三必須”要求，打通安全終端管控“最后一米”；重視科技創新，高效整合內外部優勢資源，加大專業品牌建設力度，加快推進數字化轉型、智能化建設，鍛造核心競爭力、提升品牌影響力；加大人才引進和培育力度，完善引才政策，留住人才，用好人才，助推企業高質量發展。
　　在南寧調研期間，外部董事一行現場調研了南玉鐵路六景郁江特大橋施工，并組織召開了調研座談會，聽取南玉鐵路3標項目施工生產情況匯報。外部董事強調，要加強科技創新、優化工藝工法，做好技術總結和成果申報，優質高效完成剩余工程，擦亮“十一局橋梁”品牌；持之以恒抓好安全管控，加大考核獎懲力度，確保“雙零”目標；加強投資項目合同研究，強化與各方溝通交流，做好經濟核算工作，確保預期收益。
　　集團公司董事會秘書，總部有關部門負責人及相關單位人員參加調研活動。
　　                                 （董事會辦公室  供稿）