本報湖北武漢訊：近日，城軌公司總部員工大會開啟了一項特色板塊——“五型”總部建設部門論壇。市場開發部、經管部、財務部、審計部、工程技術部、工程管理部作為第一批部門走上講壇，匯報部門落實“五型”總部建設的思路和舉措。

　　“我們報價中心的特點是篤實好學，商務中心的特點是學無止境，施組中心的特點是世事洞明……”市場開發部部長謝鵬將部門人員特點、負責工作一一展示，還對綱領文件核心內容進行了解讀。“結合高質量發展核心內容，我們從優化產業結構、提升經營質量、提升經營能力入手……”對照“五型”總部建設要求，謝鵬講解了今年市場開發部工作思路。

　　“養成良好的工作作風，做好上傳下達；打鐵還需自身硬，對標先進找差距；做好服務，切實增強自身服務意識。”來自工程管理部的朱瑞，從三個方面分享了自己在“五型”總部建設中的心得體會。“積極響應總部號召，馳而不息抓學習，在學習中掌握新知識、積累新經驗、增長新本領，為企業高質量發展貢獻自己的一份力量。”來自審計部的付迎春，在會上發出了自己的“學習宣言”。“聚焦學習型，對標先進找差距；聚焦創新型，科技創新促發展；聚焦管控型，過程督導強管控；聚焦服務型，技術服務強保障；聚焦和諧型，部門協作同發力。”來自工程技術部的魏鋒，逐一對照“五型”總部要求，在會上公布了自己的“提升清單”。

　　城軌公司“五型”總部建設部門論壇分為三個部分，第一部分是部門展示，著重介紹本部門的人員以及負責的業務板塊；第二部分是總部各部門就落實年初“四會”目標，論述如何開展“五型”總部建設推動企業高質量發展；第三部分是論“見”，每個部門1至2名成員可以結合這段時間的工作內容，分享“五型”總部建設心得。

　　部門論壇只是城軌公司“五型”總部建設的舉措之一。今年3月，該公司總部黨委下發了《2023年“五型”總部建設工作要點》，除了開展活力提升工程、能力提升工程、服務提升工程、作風提升工程外，堅持每周部門例會制度，進行內部學習培訓，每月對本部門“五型”總部建設推進情況進行梳理總結，總部黨委進行抽查。下一步，該公司黨委還將在企業微信平臺開設“五型”總部建設專欄，分部門進行展示；圍繞“五型”建設，年中開展部門述職，年末開展部門總結，進行評比表彰；面向基層項目部、各分公司，開展滿意度問卷調查，評價活動效果，收集意見建議，持續推進“五型”總部建設改進提升。

　　                                     （何赟  劉昌銀）

    欄目名稱：“五型”總部建設

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