本報湖北武漢訊：5月12日，城軌公司大盾構專項課題研究啟動會在武漢召開，結合現有的甬舟、深江、廣花、成渝中線等大盾構項目特點，制定了40余項大盾構專項研究課題，為進一步貫徹“聚焦大盾構，行業爭一流”高質量發展理念注入了強勁動力。

　　近年來，大盾構工程以其工程體量大、規模品質高、綜合效益好等諸多優點，一躍成為地下工程領域競相爭奪的核心板塊。城軌公司作為一家盾構施工的專業化公司，如何快速搶抓市場新機遇、總結成套技術新成果，成為企業邁向高質量發展平臺的關鍵環節。

　　“大塊頭就應該有大智慧，針對當前大盾構領域齊頭并進的各項工作，我們重點從體系建設、技術管理、科技創新、技能團隊等四個方面實現了同步提升。”據該公司大盾構領域負責人張昆峰介紹，在頂層設計上，公司超前謀劃大盾構人才、設備、技術、施工管理等資源儲備，依托長株潭大盾構項目成功經驗，從現場布置、隊伍配置、設備管理等方面進行總結提煉，現已形成《大盾構管理手冊》和《大盾構標準化手冊》初稿，為后續施工提供了有力保障。

　　同時，依托集團國家級企業技術中心、院士工作站、博士后工作站、工程技術研究中心等高端平臺和現場技術分中心、創新工作室等載體，該公司積極應對高敏感建構筑物穿越、極限狹小空間大盾構解體、大直徑長距離大埋深復雜工況等盾構施工難題，力求突破“卡脖子”技術。

　　2022年5月，該公司成立盾構工程研究院，組建了盾構機電氣、液壓、機械等核心技術團隊，在盾構裝備再制造、盾構設計、智慧盾構管控、施工技術研發等領域，開展前沿性技術研究，現可自主設計制造盾構機刀盤、盾體改擴徑，自主開發了“第四代”智慧盾構系統，研發并擁有自主知識產權的上位機系統，打破了液壓電氣子系統設計、部分關鍵零部件國際壟斷等技術壁壘，實現了由跟跑到領跑的長足進步。

　　“在現有25支盾構隊的基礎上，公司又新籌建大盾構隊伍3支，在響應‘五化’工程公司建設的同時，率先實現了農民工向產業工人的轉換。”目前，該公司在大盾構人才梯隊建設上，形成了集團院士專家團隊、公司技術管理團隊、項目執行落實團隊和盾構施工專業團隊四支隊伍。自高質量發展三年行動開展以來，通過走訪調研、培訓學習、技術交流、總結研討等方式，累計外派20余人前往行業標桿項目學習培訓，“引進、消化、吸收”行業先進單位管理經驗，不斷提升人才管理效能。

　　布局大盾構是企業戰略發展的宏偉目標，聚焦高質量是公司價值創造的偉大實踐。“下一步，我們將以高標準管理挺進大盾構深水區，不斷向做大規模、做大直徑、做強管理、做強團隊、做強品牌的‘兩大三強’目標持續發力，為打造十一局特色大盾構品牌再立新功！”城軌公司黨委書記、執行董事彭剛說。

　　                                        （張 璽）

    欄目名稱：高質量發展三年行動