本報陜西西安訊：為持續抓好后備干部隊伍建設，優化公平、公正、公開的選人用人機制，完善人才梯隊建設，將推動企業高質量發展“有思路、有辦法、有擔當、有作為”的優秀干部選拔出來、培養上來、使用起來，7月12日至14日，二公司在西安總部組織召開了2023年第二期后備項目黨支部書記、項目經理、總工程師、生產副經理競聘會。

　　為確保此次后備干部競聘取得實效，二公司周密策劃，制定了詳細的競聘方案，組建了“豪華陣容”的評審團，公司紀委全過程監督，確保了后備干部選拔的權威性。自發布競聘通知起，先后有46人自薦或由組織推薦報名參加競聘。經過資格審核、會議討論，各項工作準備充分后，符合競聘條件的35人齊聚一堂，展開了一場智慧與才華的角逐。

　　會上，競聘者圍繞工作經歷、競聘優勢、崗位認知、今后的工作設想等方面展開演講，充分展示了良好的綜合素質和業務水平。評委團則根據競聘者的語言表達能力、知識儲備及應變能力，現場進行了評判、打分。

　　“此次競聘不僅是一次挑戰，也是一次自我檢驗、學習和鍛煉的機會。”“平時都是埋頭干活，這次競聘也逼著自己總結工作成果、整理工作思路、查找短板不足……”參與競聘的人員紛紛表示在本次競聘中收獲頗多。

　　近年來，隨著公司生產經營規模不斷擴大，如何打造一支數量充足、結構合理、素質優良的人才隊伍，已成為一個重要課題。為此，該公司緊扣集團公司“高質量發展三年行動”總體部署，深入貫徹落實“三論”評事、“四度”評人工作理念，運用不同載體和多樣化平臺，多措并舉抓好人才隊伍建設。比如，關鍵崗位后備干部競聘頻數，由往年的一年一次增加到一年兩次，并將競聘人員持證情況作為后備干部選拔的重要指標。在這一舉措的約束下，該公司2023年上半年一建考試通過了81人，同比增長47%。同時，對于成功進入后備庫的人員，該公司還通過開展針對性序列培訓、工作清單管理、積分制考核、AB角鍛煉等進行跟蹤培養。據統計，目前共有417名職工進入后備人才庫，144名后備人員成功走上相應崗位，成長為各個業務序列的骨干和領導。

　　此外，為加強公司總部與基層單位的輪崗交流，充分發揮考核選拔的導向作用，激發人力資源潛力，該公司還結合實際，開展了總部全員競聘工作，拿出總部39個中層（部室副職）崗位和100個業務管理崗位，面向全公司公開招聘人才。在該公司精心組織下，最終有67人競聘成功，22名基層項目職工競聘到總部工作，原總部18名人員交流到基層項目，實現了人員“能進能出、能上能下”，激發了人才隊伍活力。

　　據悉，本次所有競聘結果將在企業OA進行掛網公示。下一步，該公司將不斷完善干部選拔競聘機制，持續做好后備人才庫建設，切實為德才兼備、自愿干事、能干成事的干部脫穎而出創造有利條件，為企業高質量發展提供人才動力。

　　                                    （唐業堡）