湖北武漢訊：發軔之始，開局謀篇。1月5日，集團公司在武漢召開了新年“第一會”——2024年第一次經營工作交流研討會，充分體現了企業對經營工作的高度重視。會議全面總結分析2023年經營工作，分析形勢，集思廣益，研討2024年經營具體思路舉措。集團公司黨委書記、董事長陳志明，總經理魏加志出席會議并講話。副總經理龍信橋，副總經理、總會計師黎錫龍，副總經理吳剛、王卓華，紀委書記馮曉河分別部署具體工作。

    會議指出，經營承攬是企業管理的源頭活水，舞好經營龍頭是高質量發展的核心動力。要正確處理好“項目與市場”“短期與長期”“新興與傳統”“局部與大局”的辯證統一關系；要科學設定目標，量化考核指標，突出公平公正合理，營造良好經營氛圍；要加強標準化建設，防范經營風險，確保個人、企業平穩健康發展。

    會議強調，2024年建筑行業白熱化競爭態勢依舊嚴峻，集團各級要有長遠經營意識，加強學習研究經營模式創新和企業轉型升級；要持續強化經營人才隊伍建設，進一步提升子公司自主經營能力；要加強內部協同聯動，進一步鞏固“四位一體”經營體系；要重視海外市場，做好重大項目標前評審，加大施工過程管控力度；要提高政治敏感度，堅決杜絕在建項目安全、輿情等風險事件發生，確保以現場保市場。

    會議要求，面對當前形勢和艱巨任務，各級各單位要堅定必勝信心，鎖定目標不放松，進一步厘清經營思路，做好經營謀劃，全力確保經營承攬開門紅、開局穩，高質量完成2024年經營各項工作任務。

    會議還集中觀看學習了警示教育片；各單位圍繞“理思路、談措施、說計劃、提建議”的會議主題作交流發言；總部相關業務部門就支持、協同、督導經營工作的思路、計劃和主要措施作詳細闡述。

    集團公司在漢領導，發展規劃部、企業管理部、財務部、工程管理部部門領導，經營部、投資開發部部門副職以上人員，區域指揮部總經理，各子分公司主要領導、分管經營領導等共計70余人參加了會議。

                                            （徐國濤  彭特）