四公司：以主題教育實(shí)效推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

唐里

    自第二批主題教育開展以來，四公司黨委高度重視、積極行動(dòng)，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，緊盯目標(biāo)任務(wù)、采取有力舉措，高起點(diǎn)謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)，不斷推動(dòng)主題教育走深走實(shí)，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。

    “實(shí)學(xué)”筑根基，理論學(xué)習(xí)入腦入心

    該公司黨委第一時(shí)間下發(fā)第二批主題教育實(shí)施方案、理論學(xué)習(xí)推進(jìn)計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)清單等，集中購置發(fā)放《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想專題摘編》等指定學(xué)習(xí)書籍500余冊。圍繞“學(xué)習(xí)型”總部建設(shè)，細(xì)化50余條措施。全面梳理學(xué)習(xí)“必學(xué)篇”“最新篇”及與本行業(yè)本企業(yè)“相關(guān)篇”，開展專題研讀“學(xué)”、集中辦班“學(xué)”、領(lǐng)導(dǎo)帶頭“學(xué)”、豐富載體“學(xué)”“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”。累計(jì)組織集中學(xué)習(xí)5次、讀書班2期、專題研討3次，舉辦“拼搏紅”講堂4次，組織總部黨員開展集中學(xué)習(xí)5次。

    該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入分管單位、基層一線講授主題教育專題黨課16次，并參加了部分黨支部的學(xué)習(xí)研討。打造“線上+線下”學(xué)習(xí)陣地，在微信公眾號開辟“黨員微課堂”欄目，刊發(fā)主題教育動(dòng)態(tài)信息、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等。在總部懸掛主題教育橫幅、布置展板，大屏幕和廣告機(jī)滾動(dòng)播放主題教育知識點(diǎn)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

    各基層黨組織通過“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等多種形式，開展集中學(xué)習(xí)、“沉浸式”學(xué)習(xí)，部分黨組織邀請地方黨校講師進(jìn)行專題輔導(dǎo)。在辦公樓院內(nèi)、辦公區(qū)域、會(huì)議室、黨員活動(dòng)室等場所張貼主題教育宣傳標(biāo)語，為廣大黨員提供互學(xué)互鑒渠道。

    “實(shí)踐”破難題，調(diào)查研究走深走實(shí)

    以解決四公司發(fā)展中的難點(diǎn)堵點(diǎn)為著力點(diǎn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的“五大保障”“五大梗阻”等16個(gè)調(diào)研課題計(jì)劃，累計(jì)到50多個(gè)項(xiàng)目開展蹲點(diǎn)式調(diào)研，多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況，廣泛聽取職工意見。通過看現(xiàn)場、座談、研討等方式，梳理出涉及基層黨建、隧道工效提升、項(xiàng)目履約管控、幸福項(xiàng)目建設(shè)、城市項(xiàng)目群建設(shè)等多個(gè)方面的問題，形成調(diào)研報(bào)告16篇。

    在調(diào)研成果交流會(huì)上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞“強(qiáng)化項(xiàng)目履約管控水平”“提高隧道施工工效水平”“深化屬地經(jīng)營工作”“推進(jìn)幸福項(xiàng)目建設(shè)”等調(diào)研課題，逐一匯報(bào)調(diào)研成果，并就“強(qiáng)化過程管控，提升施工生產(chǎn)管控水平”“強(qiáng)化信用評價(jià)工作，構(gòu)建‘品質(zhì)履約’常態(tài)化機(jī)制”典型案例進(jìn)行剖析研討，梳理公司專業(yè)領(lǐng)域的不足，研究思考頂層設(shè)計(jì)的問題，找準(zhǔn)思路對策，扎實(shí)做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用。

    “實(shí)措”提質(zhì)效，問題整改有力有序

    該公司黨委本著“邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改”的工作方法，聚焦調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題，以及審計(jì)巡視、支部建設(shè)工作督查等發(fā)現(xiàn)的問題，對檢視問題實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，能立即整改的立行立改，對短期內(nèi)難以解決的問題，建章立制、制定計(jì)劃，分階段明確目標(biāo)，緊盯不放，務(wù)求實(shí)效，共梳理形成問題清單三大類共16項(xiàng)，制定相應(yīng)整改舉措35條。

    該公司黨委聚焦民生領(lǐng)域突出問題，立項(xiàng)了一批職工“急難愁盼”問題，制定整改措施16條，通過抓早、盯緊、做實(shí)，積極主動(dòng)回應(yīng)職工關(guān)切，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感。

    該公司黨委全面壓實(shí)牽頭責(zé)任人和責(zé)任部門的檢視問題整改工作，對整改結(jié)果實(shí)行主題教育辦公室“初審”和主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組“復(fù)審”的“雙確認(rèn)”機(jī)制，對于整改不徹底、整改效果不佳的問題，不允許銷號。截至目前，已完成問題銷號15項(xiàng)，修訂完善公司管理類規(guī)章制度6項(xiàng)。

    “實(shí)干”促發(fā)展，聚焦主業(yè)見行見效

    該公司黨委把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為主題教育的重中之重，將“高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)暨對標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”、“五型”總部建設(shè)等工作有效融入主題教育，把成果成效體現(xiàn)到完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中。

    該公司黨委建立“一周一碰頭通氣、一月一研究推動(dòng)”機(jī)制，在定期舉辦的“拼搏紅”講堂上，隨機(jī)抽查部分基層黨組織主題教育開展情況。將年度支部督查工作與主題教育督導(dǎo)有效結(jié)合，成立三個(gè)小組，分片區(qū)開展督導(dǎo)，督促開展主題教育與其他重點(diǎn)工作緊密結(jié)合、同向發(fā)力。

    該公司黨委持續(xù)開展“工程經(jīng)濟(jì)數(shù)字化改革突破專項(xiàng)行動(dòng)年”“黨委營商環(huán)境優(yōu)化改革專項(xiàng)巡察年”等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“五超”治理工作。強(qiáng)化班組建設(shè)，全面推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、穿透式、網(wǎng)格化管理，將勞務(wù)人員納入項(xiàng)目內(nèi)部管控，在總部搭建智慧信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程施工可視化智能管理，已完成100余項(xiàng)“重點(diǎn)突破年”指標(biāo)。光谷空軌、貴南高鐵、廣汕高鐵等工程順利通車運(yùn)營，西十高鐵、深汕西高速改擴(kuò)建等項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)順利突破，全年已累計(jì)收到感謝信、賀電等120多份，履約能力全面加強(qiáng)。

    下一步，該公司黨委將在理論武裝上再用力，在檢視整改上不松勁，在推動(dòng)發(fā)展上求突破，推動(dòng)主題教育深入基層、深入人心，切實(shí)把廣大員工煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)熱情、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，助推高質(zhì)量發(fā)展。

    欄目名稱：學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育