集團公司召開五屆四次職代會暨2024年工作會
湖北武漢訊:日前,集團公司五屆四次職代會暨2024年工作會在漢召開。會議深入學習貫徹黨的二十大、中央經濟工作會議和中國鐵建年度工作會議精神,全面總結2023年各項工作,深入分析企業面臨的形勢任務,安排部署2024年重點工作,動員集團上下凝心聚力、篤行實干,全力推動企業高質量發展再上新臺階。
集團公司黨委書記、董事長陳志明作題為《把握底層邏輯 強化精細管理 為推進企業高質量發展而努力奮斗》的講話,總經理魏加志作題為《聚焦價值創造 聚力精益管理 接續開創企業高質量發展新局面》的行政工作報告,黨委副書記、工會主席李洪安,副總經理龍信橋分別主持第一次、第二次全體大會。專職外部董事、外部董事召集人許和平在主會場出席會議,外部董事向大強、史昌盛、王鵬飛以視頻形式參加會議。集團公司領導班子其他成員分別在現場或視頻參會。
會議認為,2023年,面對激烈的市場競爭和穩增長的巨大壓力,集團公司緊扣高質量發展主線,堅持“穩中求進、以進促穩”的工作總基調,科學統籌黨建與生產、市場與現場、規模與質量、發展與安全等各項工作,實干爭先的文化更濃,改革創新的意識更強,攻堅克難的擔當更足,和諧奮進的氛圍更好,主要經濟指標再創歷史新高,交出了一份難中求成、穩中有進、進中提質的厚重答卷:經營承攬逆勢增長,施工生產擴能提效,經濟運行穩中向好,全面建設持續鞏固。
會議指出,2024年是新中國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。集團公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實股份公司“以穩為基、以新為徑、以實為要”工作要求,以高質量發展全面提升年為主線,夯實穩的基礎、保持進的態勢、強化立的舉措、堅定破的決心,全面提升發展競爭力、品牌塑造力、價值創造力和基礎保障力,持續構建更高質量、更高層次、更可持續的新發展格局。
會議強調,2024年,企業面臨的形勢愈加嚴峻、任務更加艱巨,集團上下要堅定發展信心、強化精細管理,準確把握行業發展的底層邏輯,做到因勢利導、順勢而為,確保企業高質量發展行穩致遠。要準確把握充分競爭的市場邏輯,認識到“優勝劣汰”的競爭態勢更加明顯、“精準營銷”的經營策略更加重要、“結構調整”的發展要求更加迫切,著力推進經營能力升級;要準確把握效益為本的商業邏輯,圍繞提升“一體化”服務能力、提升“精細化”管理能力、提升“融合化”生產能力,著力推進供給能力升級;要準確把握體系建設的管理邏輯,突出高效治理建機制,突出守正創新提效能,突出責任落實防風險,著力推進治理能力升級;要準確把握從嚴治黨的政治邏輯,強化黨建引領、加強人才干部建設、強化作風建設,進一步樹牢使命感、責任感、榮辱觀、敬畏觀,著力推進保障能力升級。
在深入分析、科學研判企業面臨的形勢任務后,會議對2024年的重點工作作出了安排:一是高揚經營龍頭,在搏擊市場中提升發展競爭力。要持續構建協同共進的經營新格局,大力提升量質并重的經營新能級,全面打造持續穩健的經營新生態。二是加強項目管控,在優質履約中提升品牌塑造力。生產組織要再強化,安全防線要再加固,管控品質要再提升,科技創新要再加力。三是深化強基增效,在精益管理中提升價值創造力。要圍繞“嚴”字動真格,重點是嚴格成本要素管控;要圍繞“深”字求突破,關鍵是深挖創效潛力;要圍繞“優”字下功夫,核心是優化現金流狀況。四是強化全面建設,在夯基固本中提升基礎支撐力。要持續加強三級公司建設、大力推進人才隊伍建設、堅決筑牢風險防控底線、全面夯實基礎管理工作。
會議期間,代表們學習討論了黨委書記、董事長陳志明的講話;討論審議了魏加志總經理所作的行政工作報告;討論審議了財務收支及經濟運行情況報告與業務招待費、職工福利費及工資社保開支情況報告;討論審議了2023年《集體合同》履行情況報告、五屆四次職代會提案工作報告和職工董事、職工監事述職報告;審議了2024年集團公司《集體合同》草案和《職工代表大會實施辦法》草案;對集團公司領導班子成員進行了民主測評;通過了《集體合同》(草案)、《職工代表大會實施辦法》(草案)和四個決議(草案);簽訂了集團公司2024年《集體合同》;遞交了2024年度全面管理目標責任合約書、鐵路建設項目質量安全紅線管理承諾書和安全包保責任書。
會上,還對第九屆“十大杰出青年”和“十佳青年技術能手”、2022-2023年度優秀項目經理和優秀項目總工程師、2022-2023年度主申報魯班獎的獲獎單位、2023年度項目組織創效優勝項目部和優勝單位、2023年度高質量發展三年行動暨對標一流價值創造行動優秀公司進行了表彰。
大會采用“現場+視頻”形式召開,其中在主會場參會的有220人。應參會職工代表154名,實際到會職工代表142名,符合法定人數。
圖為會議現場。
(周艷芳 彭特)