湖北武漢訊：連日來，集團公司總部各部門圍繞“正作風、提能力、促發展”工作要求，以部門為單位，相繼召開了“作風建設反思會”。總部全體員工圍繞認識、站位、作風、能力等方面進行剖析反思，堅持把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，以作風建設的“真招實策”，破解工作中的“堵點難點”。

    各序列分管領導全程參會，并結合工作情況交流思想、謀劃工作、指導業務、督導執行，以作風建設帶動能力提升，與全體員工同題共答、同頻共振，推動各項工作更加高質高效。

    這次反思會，是一次“凝心”的會議。抓作風首在抓思想。本次作風整頓的一個重要“規定動作”就是開展全員反思，并每季度動態更新部門和個人作風建設問題清單，這樣的力度和措施在近年來尚屬首次。之所以如此“大動干戈”，為的是真正“見行見效”。集團公司的“江湖地位”靠的是各個業務領域的全面發力，靠的是全體干部員工的真抓實干。近幾年，集團公司大力推動“五型”總部建設，總部員工的戰斗力和精氣神有了明顯提升，開展這次作風整頓，就是要讓總部員工進一步統一思想、凝聚共識，增強坐標意識，激發內生動力，更好適應當前形勢和工作任務。

    這次反思會，是一次“聚力”的會議。實現企業高質量發展，關鍵在于隊伍戰斗力。本次反思會期間，總部全體人員結合崗位深入剖析，進行了一次從思想到行動、從業務到作風的全面自我檢視，基本做到了“見人見事見思想”。各序列分管領導指出，發現問題是第一步，更關鍵的是要做好問題整改的“后半篇”文章，要認真落實“正作風、提能力、促發展”各項要求，不斷加強自身建設，鍛造過硬本領，提升全員素質能力。

    這次反思會，是一次“篤行”的會議。千條萬條，抓落實是“頭條”。作風建設的落腳點，歸根結底要體現在企業高質量發展的成效上。近段時間以來，股份公司、集團公司全面深化改革的各項舉措有序推進，生產經營一線也已進入大干快上的黃金期。總部全體人員要認真梳理各項業務工作，既要當好“教練員”和“裁判員”，更要當好“運動員”，增強工作的全面性、系統性、針對性、主動性，切實將“時時放心不下”的責任感，轉化為“事事心中有底”的行動力，全力推動各項工作落地落實。

    同題共答，“同”的是使命任務，“共”的是擔當作為，“答”的是全員的過硬作風和企業的高質量發展。總部各部門要以本次作風反思會為契機，展現更高的站位、更實的作風和更強的執行力，全力開創工作新局面。

                                           （楊新凱  彭特）