陜西西安訊：“要把學習貫徹精細化管理理念轉化為推動項目建設的強大動力和實際行動，真正實現工程優質、效益優良、干部優秀的目標……”4月16日，二公司衢麗鐵路項目組織召開了項目精細化管理理念宣貫啟動會。會上，項目全員不僅學習了中國鐵建和集團公司項目精細化管理核心內容全文，還結合項目實際進行了討論，大家踴躍發言，暢談學習體會。這是該公司各單位深入學習宣貫項目精細化管理理念的一個縮影。

　　近期，中國鐵建、集團公司相繼下發了《中國鐵建股份有限公司項目精細化管理指導意見》和《中鐵十一局集團有限公司項目精細化管理手冊》，并多次組織召開專題會議安排部署精細化管理工作。為全面貫徹落實中國鐵建和集團公司關于精細化管理工作各項要求，該公司各單位迅速行動，通過召開專題會、中心組學習、排頭兵大講堂、微課堂培訓、部務會、早會、周例會、宣傳展板等多種方式，全方位、立體式對精細化管理核心內涵進行宣貫，全面掀起學習熱潮，營造了濃厚氛圍。

　　為響應中國鐵建精細化管理相關要求，落實集團公司精細化管理工作安排，今年2月前后，該公司密集召開了“三會”及系列專題會，對相關重點工作進行部署安排、研究討論，推動“精細化管理”和“360度考核”落地生根。此外，該公司各級以黨委常委會、黨委中心組學習、總部各部門工作思路匯報會、各單位黨支部大會等形式，全面學習領悟中國鐵建、集團公司關于精細化管理的相關要求，統一思想、形成共識。

　　“只要點開鏈接就能隨時隨地學，真是太棒了！”該公司創域城項目的員工紛紛為“精細化管理專欄”點贊。該公司及時在微信公眾號、工作簡報等宣傳陣地開辟專欄，及時推送中國鐵建、集團公司項目精細化管理理念的核心內容和學習要點，并引導全體員工發揚“擠海綿”精神，加強自學，隨時隨地學。

　　“中國鐵建項目精細化管理指導意見和集團公司項目精細化管理手冊發布后，我們第一時間組織全體員工認真學習核心內容，為優質高效完成施工任務提供精神動力和智力支持。”該公司滬渝蓉鐵路項目黨支部負責人介紹。他們在通過早會、“三會一課”、主題黨日等形式學習的基礎上，還精心制作項目精細化管理手卡、工位海報，實現人手一冊，確保精細化管理理念入腦入心、見行見效。

　　在深化理論學習的同時，該公司黨委還緊緊圍繞“高質量發展全面提升年”重點任務，持續把學習優勢轉化為企業發展優勢。比如，扎實推進總部和項目兩級管理費包干、高頻問題整改壓降、項目安全專項監督檢查等重點工作，在新上項目全面推行清單式策劃、測量試驗承包等，推動各類中心實體化。他們還結合企業實際，深入開展“五超”專項整治，持續整治臨建工程超支、隧道混凝土超耗、周轉材料超配、工程建設超期等問題，通過一系列務實舉措，積極探索工程項目精細化管理的新路徑、新方法、新措施，不斷提升項目經濟效益。

　　下一步，該公司還將采取巡回宣講、動態簡報、專題培訓、知識競賽、試點執行、選樹標桿、督導考核等措施，推動項目精細化管理落地落實，不斷提升企業價值創造能力，為企業高質量發展注入新動能。

　　                                （王國毅  唐業堡）