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集團(tuán)公司正式發(fā)布《項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》

編輯發(fā)布:報(bào)社 ??時(shí)間: 2024-04-25?【字體:

    湖北武漢訊:中國(guó)鐵建主要領(lǐng)導(dǎo)指出,精細(xì)化管理是有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手,應(yīng)用在項(xiàng)目上就是要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理管項(xiàng)目向法人管項(xiàng)目、粗放式管理向集約化管理、前臺(tái)管理向后臺(tái)管理、經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”。集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國(guó)鐵建精細(xì)化管理工作各項(xiàng)部署要求,始終堅(jiān)持以系統(tǒng)化思維推進(jìn)精細(xì)化管理,不斷提升項(xiàng)目管理水平,為加快打造具有價(jià)值創(chuàng)造力和品牌影響力的國(guó)內(nèi)一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)夯實(shí)根基。

    4月12日,集團(tuán)公司《項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》正式發(fā)布,不僅為項(xiàng)目精細(xì)化管理指明了方向、厘清了思路、明確了目標(biāo),更是為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)提供了方法路徑。這是集團(tuán)公司積極主動(dòng)貫徹落實(shí)中國(guó)鐵建精細(xì)化管理工作各項(xiàng)部署要求的生動(dòng)實(shí)踐,也是不斷提升項(xiàng)目管理水平、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體措施。

    集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,兩級(jí)公司全面參與,按照《中國(guó)鐵建股份有限公司項(xiàng)目精細(xì)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,對(duì)項(xiàng)目管理體系進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,拓展了兩級(jí)總部、區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部、分供商等層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容,強(qiáng)化了法人層面對(duì)資源統(tǒng)籌和集中管理,夯實(shí)了貫穿集團(tuán)公司、子分公司、項(xiàng)目部和作業(yè)層管理的制度基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),同時(shí)借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀管理成果,反復(fù)研討,集思廣益,數(shù)易其稿,形成了具有十一局特色的《項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》。

    《手冊(cè)》共36章節(jié),涵蓋了項(xiàng)目管理的所有序列,為兩級(jí)總部?jī)?yōu)化制度辦法、實(shí)現(xiàn)管理穿透奠定了基礎(chǔ)。《手冊(cè)》言簡(jiǎn)意賅、通俗直觀,為基層項(xiàng)目更加準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目精細(xì)化管理的精髓和要義,更好地落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理創(chuàng)造了條件。

    自2024年春節(jié)復(fù)工以來(lái),集團(tuán)公司先后多次召開(kāi)會(huì)議,加快推進(jìn)精細(xì)化管理、360度考核等重點(diǎn)工作,并緊鑼密鼓利用調(diào)研、座談、宣講等多種方式,立體式、深層次推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。在推進(jìn)過(guò)程中,集團(tuán)公司多次強(qiáng)調(diào)要健全完善項(xiàng)目精細(xì)化管理的制度體系,高標(biāo)準(zhǔn)編制《項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》,建立常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制,確保精細(xì)化管理各項(xiàng)措施實(shí)用、管用、好用。

    為推動(dòng)《手冊(cè)》在基層一線深入實(shí)施,集團(tuán)公司同步組建由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的“精細(xì)化管理”宣貫團(tuán),即將開(kāi)啟覆蓋全員的宣貫宣講,營(yíng)造濃厚氛圍。

    下一步,集團(tuán)公司還將采取開(kāi)展培訓(xùn)、試點(diǎn)執(zhí)行、選樹(shù)標(biāo)桿、督導(dǎo)考核等措施,推動(dòng)精細(xì)化管理落地落實(shí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

                        (黨委宣傳部  經(jīng)濟(jì)管理部  供稿)