湖北武漢訊：近日，在投資公司員工職級(jí)晉升考核會(huì)上，來(lái)自總部和基層項(xiàng)目公司共計(jì)8個(gè)單位的10名員工，圍繞崗位認(rèn)識(shí)、工作思路、工作開(kāi)展及綜合展示等，進(jìn)行了精彩演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯。

    “這次職級(jí)晉升考核，不僅考評(píng)了專業(yè)素養(yǎng)，更是一次全方位的考試。無(wú)論晉升結(jié)果如何，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次職場(chǎng)的復(fù)盤與考驗(yàn)，可以幫助我快速成長(zhǎng)！”財(cái)務(wù)部新員工饒俊杰感慨道。

    今年以來(lái)，投資公司積極落實(shí)集團(tuán)公司黨委工作部署，緊緊圍繞“三能”機(jī)制改革開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷完善人才選育留用機(jī)制，在人才隊(duì)伍建設(shè)和人才成長(zhǎng)通道上持續(xù)發(fā)力，不斷激發(fā)人才培養(yǎng)活力。

    聚焦職級(jí)晉升，不斷拓寬職業(yè)發(fā)展通道。為暢通人才成長(zhǎng)通道，該公司黨委著力把千軍萬(wàn)馬擠行政職務(wù)晉升的“獨(dú)木橋”，擴(kuò)建為各類人員走專業(yè)成才、職業(yè)發(fā)展道路的“立交橋”，按照“嚴(yán)格條件查資格、嚴(yán)肅考試測(cè)知識(shí)、嚴(yán)評(píng)面試展能力”的三步法則，規(guī)范開(kāi)展職級(jí)晉升考核，嚴(yán)把“資格審查+筆試+面試”三道考核關(guān)，通過(guò)“專業(yè)知識(shí)+能力素質(zhì)”雙線并行實(shí)現(xiàn)員工職級(jí)晉升，過(guò)程中對(duì)符合職級(jí)晉升條件的員工動(dòng)態(tài)調(diào)整及時(shí)給予晉級(jí)。通過(guò)職級(jí)晉升考核引導(dǎo)員工快速成長(zhǎng)，充分展現(xiàn)和挖掘員工潛能，積極拓寬員工職業(yè)晉升通道。2024年，已通過(guò)職能類、專業(yè)技術(shù)類、項(xiàng)目公司類通道晉升13人。

    聚焦頂層設(shè)計(jì)，不斷健全選人用人制度體系。2024年修訂完善了《投資公司中層管理人員管理暫行辦法》，嚴(yán)格中層干部選拔任用程序，強(qiáng)化“三論”“四度”考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和選人用人準(zhǔn)則，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，把表現(xiàn)優(yōu)異、敢于擔(dān)當(dāng)、成績(jī)突出、群眾認(rèn)可的干部選拔到重要管理崗位，重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，將優(yōu)秀的股權(quán)代表納入公司中層管理人員，圍繞序列人才隊(duì)伍建設(shè)、中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，塑造公司梯次人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系，暢通總部和項(xiàng)目公司持續(xù)健康的職業(yè)發(fā)展通道。

    聚焦重點(diǎn)指標(biāo)，不斷強(qiáng)化股權(quán)代表考核。廣泛征求股權(quán)代表意見(jiàn)，制定下發(fā)《投資公司項(xiàng)目公司（合資公司）人員績(jī)效考核管理辦法》，將對(duì)股權(quán)代表的考核與項(xiàng)目（合資）公司的責(zé)任目標(biāo)考核掛鉤，同時(shí)考核股權(quán)代表的履職能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)，圍繞資金回收、成本管理、“一利五率”等重要考核指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程考核與監(jiān)督。堅(jiān)持“責(zé)任越大，創(chuàng)效越多，績(jī)效越好，激勵(lì)越大”的原則，不斷細(xì)化考核指標(biāo)，持續(xù)激勵(lì)股權(quán)代表的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

    下一步，投資公司將緊扣集團(tuán)公司精細(xì)化管理和360度考核主題，落實(shí)“兩感兩觀”工作要求，健全員工績(jī)效考核體系，持續(xù)優(yōu)化干部管理和人才培養(yǎng)，暢通人才發(fā)展渠道，著力培育適應(yīng)當(dāng)前投資業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)的專業(yè)人才，助推投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

                                         （徐紅  童亮）