推行“網(wǎng)格化”班組建設(shè)  種好員工“責(zé)任田”

張楠楠 潘軍 黃冰

    “施行‘網(wǎng)格化’班組建設(shè)，讓大家都擁有一份屬于自己的‘責(zé)任田’，我們的工作針對性更強(qiáng)了，能夠更加及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”4月12日，城軌公司基礎(chǔ)公司注漿加固隊隊長在每周五的周例會上說到。

　　基礎(chǔ)公司成立于2022年11月，是一家專門從事基底加固、盾構(gòu)端頭加固、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)等多元一體業(yè)務(wù)的公司，業(yè)務(wù)覆蓋6省11市，各類設(shè)備持有量近60余臺，涉及MJS（全方位高壓旋噴）、三軸攪拌樁、灌注樁等多個專業(yè)。為充分調(diào)動各項業(yè)務(wù)在跨省、市區(qū)域之間工作協(xié)調(diào)，優(yōu)化人員、設(shè)備配置度，提升專業(yè)化公司管理水平，該公司積極施行“網(wǎng)格化”班組建設(shè)，將黨建引領(lǐng)、施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量管理等方面深度融合，走出了一條精細(xì)化管理創(chuàng)新路。

    完善管理架構(gòu)，健全制度體系建設(shè)

　　基礎(chǔ)公司成立初期，管理團(tuán)隊根據(jù)工作實(shí)際，分別設(shè)置了注漿加固隊、圍護(hù)結(jié)構(gòu)隊、應(yīng)急搶險隊三支強(qiáng)有力的施工隊伍，并緊貼現(xiàn)場施工特點(diǎn)，劃分了連續(xù)墻班組、旋挖鉆班組、三軸攪拌樁班組、MJS班組、旋噴班組、巖溶處理班組、應(yīng)急搶險班組等7個班組，且每個班組均配備了技術(shù)主任、技術(shù)指導(dǎo)、安全監(jiān)督員，專職負(fù)責(zé)日常施工中的技術(shù)安全質(zhì)量管理工作，為各工點(diǎn)提供了充分的技術(shù)支持，形成了“網(wǎng)格化”班組推進(jìn)項目部、基礎(chǔ)隊、工點(diǎn)三級技術(shù)管理架構(gòu)，明確了每道工序的上下銜接，實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)的流程化施工目標(biāo)。

　　此外，該公司管理團(tuán)隊還深入推行“技術(shù)質(zhì)量體系、安全管控體系、設(shè)備周轉(zhuǎn)體系、薪酬考核體系、市場化的經(jīng)營體系、后勤保障體系”六大體系建設(shè)，聚力打通安全、管理、設(shè)備、技術(shù)、人才培養(yǎng)等多方面互促互進(jìn)“最后一公里”，采用對每日工作進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)的模式，推動各項制度深化落實(shí)，有效提升了專業(yè)化公司高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。

　　細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)抓基礎(chǔ)施工能力

　　針對基礎(chǔ)公司“覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、涉及內(nèi)容多”的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和性質(zhì)，該公司管理團(tuán)隊高效貫徹精細(xì)化管理工作精神，嚴(yán)格落實(shí)360度考核要求，全面執(zhí)行崗位責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，采取“定點(diǎn)、定崗、定人、定責(zé)”的工作機(jī)制，做到人人有指標(biāo)、人人有壓力。通過每天現(xiàn)場巡查、視頻實(shí)時跟蹤反饋等形式，進(jìn)行常態(tài)化安全、技術(shù)、質(zhì)量三項重點(diǎn)管控。過程中，嚴(yán)格遵循“PDCA”循環(huán)管理，以各部門既是工作發(fā)起端也是終端的閉環(huán)方式，確保各工點(diǎn)將現(xiàn)場施工制度落細(xì)落實(shí)，形成了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任“網(wǎng)格化”管理。

　　與此同時，在新工點(diǎn)上場前期，該公司技術(shù)團(tuán)隊提前謀劃，帶領(lǐng)三支基礎(chǔ)隊，從參建項目的施工環(huán)境、施工地質(zhì)、工藝工法、質(zhì)量控制等四方面進(jìn)行分析、策劃，并編制與項目建設(shè)相符合的過程控制要點(diǎn)及注意事項，確保施工設(shè)備選型正確，并合理安排人員有序進(jìn)場。通過對項目技術(shù)及經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析、預(yù)測，貼合項目建設(shè)實(shí)際，將各建設(shè)項目按照三級類別進(jìn)行分類管理，逐步落實(shí)“做項目最值得信賴的合作伙伴”的任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)基礎(chǔ)施工能力持續(xù)提升。

    重視技術(shù)提升，落實(shí)工藝工法應(yīng)用

　　為全面提高各工點(diǎn)工程質(zhì)量、加快工程施工進(jìn)度、提供可靠技術(shù)保障，該公司技術(shù)團(tuán)隊組建了新技術(shù)、新工藝應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，每一項新技術(shù)、新工藝在應(yīng)用前和應(yīng)用過程中，均由專人預(yù)先進(jìn)行鑒定和連續(xù)監(jiān)控記錄，并建立工藝、工效大數(shù)據(jù)庫，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)加大對工藝施工的指導(dǎo)。目前，該公司已擁有三軸攪拌樁、高壓旋噴攪拌樁、MJS工法樁等工藝工法9項。

　　同時，在做好技術(shù)、工藝應(yīng)用的前提下，根據(jù)施工過程中推廣的具體內(nèi)容，有針對性地編制工藝實(shí)施方案和質(zhì)量控制應(yīng)對措施，通過“網(wǎng)格化”班組建設(shè)，以創(chuàng)崗建區(qū)、課題討論、微課堂培訓(xùn)等載體，對參建人員進(jìn)行技術(shù)交底和有針對性的培訓(xùn)，不斷提高員工思想認(rèn)識和操作水平，使新技術(shù)、新工藝應(yīng)用收到實(shí)效。

　　截至目前，該公司已組織開展WSS注漿加固工作交流、巖溶處理施工工藝及現(xiàn)場管控、旋挖轉(zhuǎn)工法等多項課題交流培訓(xùn)10余次，尤其是對于具有危險性特殊工種、重點(diǎn)崗位員工的參訓(xùn)率達(dá)到100%，確保了各類工藝工法在施工過程中的應(yīng)用，全力打造出全新地基與基礎(chǔ)專業(yè)的施工品牌。

　　下一步，基礎(chǔ)公司將深入分析當(dāng)前行業(yè)形勢，做深做細(xì)“網(wǎng)格化”班組建設(shè)，激勵班組成員創(chuàng)新活力，使“小班組”迸發(fā)“大能量”，為提升價值創(chuàng)造能力、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。