湖北武漢訊：4月29日，集團公司召開2024年一季度生產(chǎn)安全工作視頻會議。會議深入學習湖北省安委會會議精神和中國鐵建安全生產(chǎn)工作部署要求，總結(jié)2024年一季度生產(chǎn)安全工作情況，深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，研究并部署二季度生產(chǎn)安全工作。集團公司黨委書記、董事長陳志明，總經(jīng)理魏加志出席會議并講話，集團公司在漢領導出席會議。

    會議指出，貫徹好股份公司要求，推動安全管理精細化，要堅持“風險是可控可防、隱患是可查可治、雙零目標是可以實現(xiàn)”的理念，推動管理理念轉(zhuǎn)變；要樹牢“把小事當大事、把沒事當有事、把外事當家事”的觀念，推動思想觀念轉(zhuǎn)變；要實施“源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理”的機制，推動治理模式轉(zhuǎn)變。

    會議強調(diào)，要夯實基礎，抓實制度規(guī)范化建設，各級要嚴格落實“管業(yè)務必須管安全”要求，把安全管理與業(yè)務管理緊密結(jié)合，充分運用好360度考核機制和責任倒查機制，加強過程考核和追責問責，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成治理效能。要錨定終端，抓實班組標準化建設，將班組建設作為企業(yè)安全管理重要抓手。要精準治理，抓實安全風險防范，除了關注存在高風險工點項目外，還要關注小散偏遠和非主營業(yè)務項目。

    會上還宣貫了集團公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》，布置了防洪防汛、區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工生產(chǎn)、紅線檢查及信用評價以及項目精細化管理等工作。

    會議以“主會場+視頻分會場”的形式召開。集團公司安委會各成員部門負責人在主會場參加會議；各工程公司、區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)管中心以及工程項目部等580個分會場7000余人通過視頻形式參加會議。

    圖為會議現(xiàn)場。

                                       （丁志偉  杜生洋）