華東公司:用心迎“新” 凝“新”聚力
華東公司:用心迎“新” 凝“新”聚力
王嘉 吳建偉
“這幾天的培訓讓我感到非常充實”“不知道分配的項目到底是什么樣,真是期待”……7月15日,南京溧水站,幾名新員工拖著行李箱從公司“送站專車”走下,比起培訓報到時,他們更加開朗、自信,交談中透露出對未來工作生活的期待與向往。
從7月8日到7月14日,來自天南海北的新員工齊聚華東公司,共同度過了為期一周的入職培訓。此次培訓以強化人才“引育用留”為出發(fā)點和落腳點,以“加速新員工角色轉變”為主題,通過全面豐富的課程設置、精彩紛呈的文化活動,將“鋪架勁旅”精神貫穿始終,讓新員工全面認識企業(yè),清晰了解未來職業(yè)發(fā)展,打造出一場關于青春與成長的“大課堂”。
高度重視,用心迎“新”
該公司始終堅持“人才是第一資源”理念,高度重視大學生的接收和安置工作,提前半個月成立工作專班,細致部署報到、體檢、授課、合同簽訂、組織關系轉入等培訓工作細節(jié),相關序列召開會議討論人員分配方案并擬定初步意見,公司主管領導參加培訓活動并對新員工未來發(fā)展提出殷切希望和要求。
培訓過程中,該公司用周到細致的接站服務、充實豐富的課程安排、精美實用的迎新“加油包”和入職“見面禮”,以及集體生日和“夏送清涼”等特色活動,讓新員工深切感受到企業(yè)的人文關懷與誠摯歡迎。
豐富內容,筑夢未來
“這次培訓,我們邀請了集團公司黨委工作部部長、外部專家講師、公司領導以及總部部室負責人授課,師資力量、課程安排是近幾年最豐富、最全面的。”華東公司培訓負責人介紹。
培訓從“補‘精神之鈣’、轉思想心態(tài)、定行為規(guī)范”三個維度出發(fā),設置了企業(yè)文化、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、廉潔警示教育、職工日常管理制度、安全教育、職場禮儀及公文寫作等授課內容,以“1+N”全員培訓大課堂、“N+1”序列業(yè)務座談會和往屆先進員工分享交流的方式,激勵新員工既要志存高遠,也要腳踏實地,以朝氣蓬勃的青春力量,續(xù)寫企業(yè)高質量發(fā)展的精彩篇章。
課余時間,該公司還組織開展了“鋪架勁旅”第八屆文體活動節(jié),通過舉辦籃球、羽毛球、乒乓球比賽,讓新員工在揮灑汗水中增進默契與團結。在“青春有我·鳳鳴朝陽”迎新晚會上,由新員工自編自導的14個節(jié)目接連上演,展現(xiàn)出新員工朝氣蓬勃、勇往直前的精神風貌。
導師帶徒,助力成長
“公司為我分配了兩個導師,一個思想導師,一個業(yè)務導師,幫助我們更快提高業(yè)務水平、加速融入集體。”該公司舉辦的第七期“放飛夢想 呵護成長”公司領導跟蹤培養(yǎng)新員工活動簽約儀式和“導師帶徒”協(xié)議簽訂儀式,為新員工未來學習、發(fā)展鋪平了道路,在新員工中引起了強烈反響。
“放飛夢想 呵護成長”公司領導跟蹤培養(yǎng)新員工活動和基層“導師帶徒”活動,是華東公司踐行“人才強企”戰(zhàn)略、深化人才發(fā)展體制機制改革的生動實踐,也是圍繞企業(yè)發(fā)展需求,完善人才管理長效機制和系統(tǒng)規(guī)劃的具體措施。公司領導作為“思想導師”,根據(jù)分工和“1對N”的分配原則,對新員工進行跟蹤培養(yǎng),定期開展線上交流會、經(jīng)驗分享會等,實時了解新員工思想動態(tài),解答新員工工作生活疑惑;項目導師作為“業(yè)務導師”,則承擔起“1對1”新員工業(yè)務指導、技能培訓等工作。通過公司領導班子與各基層單位上下兩級通力合作、相互促進,形成齊抓共建的人才培養(yǎng)格局,助力新員工茁壯成長,為企業(yè)中長期發(fā)展做好人才儲備,實現(xiàn)人才價值與企業(yè)績效雙贏并進。
一鳴從此始,相望青云端。入職培訓的結束,也是新員工職業(yè)生涯的開端。目前,華東公司全部新員工已按分配計劃,奔赴各項目開啟新征程。公司將持續(xù)關注新員工工作生活情況,定期督促并監(jiān)督項目導師對新員工的培養(yǎng),同步開展安全輪崗、業(yè)務知識學習、線上分享交流等活動,依托基層實際操作平臺和網(wǎng)絡教育平臺,培養(yǎng)一批業(yè)務理論精、專業(yè)能力強、綜合素質高的骨干力量,為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢人才根基。