四公司:勞動競賽提質效 精細管理促發展
陜西西安訊:8月13日,四公司在西延高鐵項目召開了“全力奮戰三季度,完成產值42.6億元”勞動競賽現場推進會,旨在搶抓施工生產黃金季節,進一步掀起施工大干熱潮,推動年度各項任務目標順利完成。西北片區在建項目負責人及分包商代表、2024屆新員工代表、一線作業人員代表等120余人參會。
活動現場,通報了勞動競賽進展情況,慰問了施工一線作業人員,西延高鐵項目匯報了勞動競賽推進情況,項目代表、基層黨組織代表和施工班組代表分別作了表態發言。與會領導為黨員先鋒崗、工人先鋒號和青年突擊隊代表授旗,并向公司工會安全監督檢查員代表頒發聘書;西北片區項目負責人簽訂了勞動競賽目標責任狀;青年代表和項目“五大保障”負責人進行了集體宣誓。與會人員還觀摩了西延高鐵項目橋梁標準化施工實訓基地。
活動要求各項目緊盯工期目標,看重責任、強化擔當,深入實施精細化管理,狠抓過程成本控制,推動項目創譽創效育人和滾動發展,努力為企業高質量發展作出新貢獻。
“全力奮戰三季度”勞動競賽開展以來,該公司各項目迅速行動,狠抓施工組織,完成了多項關鍵節點,施工生產捷報頻傳:西延高鐵清河特大橋跨京昆高速連續梁實現合龍、延榆高鐵全線首座橋梁墩身澆筑完成、長沙地鐵7號線城南路站至窯嶺站區間右線盾構順利始發、南京地鐵9號線江東門站至清江南路站區間聯絡通道施工完成、沈陽市于洪區職業教育中心項目首棟樓主體結構順利封頂……
今年以來,該公司全面推進精細化管理,在施工生產效能提升方面,堅持以快制勝、均衡生產“兩個原則”,圍繞進度策劃、關鍵線路、資源配置“三個重點”,強保障、穩生產、提質效,全力以赴推動實現“大干保規模、大干保產值、大干保效益”各項任務目標。
(唐里 柴繼先 任世偉)